思慮深さ

『思慮深さ』

※社内向けな内容です。

ここ最近CyberZ社内でよく耳にする言葉です。

サイバーエージェントの言葉でいうと、

『ネガティブに考え、ポジティブに生む』

になるかと思います。

ミッション・ステートメント改訂により社内に浸透した言葉かと思います。

一般的に言われている意味は、

「物事を注意深く、十分に考えるさま。」

社内で使われる時の多くが、

端的に言うと「思考や発想が浅い時」。

その浅さが後の危害を被ることになります。

それが新規事業であればその事業そのものに危害が発生し、
お客様への提案であればお客様の事業への危害となります。

我々の属するインターネットの産業は世の中一般的に見て相対的に若い人材が多いです。

そのため経験が少なく、
そもそも『思慮』そのものをしてきた数が少ないのだと思いますし、
新興産業のため、
だれも経験したことないものがたくさんあります。

経験が少なかったりとか、
知りませんでしたではお話になりません。

「無知な罪」という言葉がありますが、
まさにそうだと思います。

経験が少なかったり、
知識が少ないからこそ、
この『思慮深さ』が必要になってくるのだと思います。

物事を進める時に、
全てが上手く円滑にいくケースは
ほとんど無いといっても過言ではありません。

この変化が多い市場において、
いかに事前に考えうる障害を『思慮深く』あぶり出しておくことが大事だと思います。

良い話や順調な時こそ、
『思慮深く』が大事だと思います。

何か計画を立てる際に、

障害を思慮深くあぶり出して可視化して【50点】

その障害のインパクトや発生時期を推定して【70点】

障害が発生したときの代替案まで準備できて【80点】

計画を達成して【合格】

点数は感覚値になりますが、
計画を達成して合格になります。

いきあたりばったりでは、
後々得るものは非常に少ないと思います。

不確定要素が多い時や、
良い話•順調な時は
『思慮深さ』をいつも以上に研ぎ澄ませてほしいと思います。

何度も何度も繰り返して、
思慮深く考える癖を付け、
様々な経験をより深いものにしてほしいと思います。

私もこれからもたくさんの経験を積むと思いますので、

自分自身も意識していきたいと思います。

ベンチャー企業の元役員のアメブロ