落としどころを探るから。

 

 

 

『ボーッと観る会』、昼の部。

瞑想後のシェアタイム。

 

アメリカ在住。

保育園経営者のＡさん。

 

今日は、意識が前のめりでしたね。

何か気になることでも？

 

 

「ついさっきまでスタッフと契約の話を。」

 

 

ああ、もうすぐ新学期ですもんね。

 

 

「けど、私と彼女の思いが、すぐに一致できなくて。」

 

 

あら。

 

 

「彼女の言うこともわかるんですが。」

 

 

ですが？

 

 

「私の中では、譲れない思いもあって。」

 

 

アメリカでコネなしで保育園を。

思いがないとできないよね。

 

 

「そんな時、先日の記事を観て。」

 

 

ああ、これですね↓

 

 

＞　深刻さとは、あるべき姿を握り締めている態度。

 

 

「握り締めてたなあ～って。」

 

 

だからこそ、今日までやって来れたとも。

 

 

「おかげさまで、肩の力が抜けました。」

 

 

それは何より。

 

 

「で、もう一度、彼女と話し合うことができたんです。」

 

 

ほー。

で、どうでした？

 

 

「お互いの本音を伝え合うことができて。」

「彼女がどんな思いで働きたいのか、理解できました。」

 

 

なるほど。

さきほどまで、そんな話し合いを。

いい時間を持てたようで。

 

 

「ええ、けど、ちょっと気負っていたのか。」

「ボー観で、前のめりに。」

 

 

いや、なっちゃいますよ。

 

 

「契約とか、そういう話し合いの場は得意ではなくて。」

 

 

誰しもそうですよ。

つい身構えちゃいますよね。

 

 

ピピッときたのが、こちら。

 

 

「機嫌のデザイン」

 

秋田道夫　ダイヤモンド社

 

 

＞　価値観の共有は

＞　「価値観の一致」とは異なります。

 

 

「土」気旺盛な日本人。

「土」気の作用は、同化。

 

「みんな一緒に」

 

心理的に均（なら）したくなる。

 

 

交渉ゴトでも。

相手と思いを一致させたくなる。

 

けど、ならないよね。

「落としどころを探る」ことに。

 

 

「金」気旺盛な欧米社会。

「個」として確立。

 

勝ち負け、ハッキリ。

落としどころは、探らない。

 

 

「どちらか」でなく、「どちらも」。

 

 

話し合いの目的は、

 

 

「価値観の一致」

 

 

ではなく、

 

 

「価値観の共有」

 

 

「へー、あなたは、そんなふうに考えてたんだ。」

「なるほど、そんな観方もできるよね。」

「そこは、私、こんなふうに考えてたの。」

 

 

あなたとわたしは、違う。

その違いを明らかにするのが、話し合いの目的。

 

話し合わなければ、

 

「違い」

 

さえわからず、

 

「嫌い」

 

になりかねない。

 

根底にある志は、同じでもね。

行動論として具体化していくと。

必ず細部では、違いが。

 

違うのが、フツー。

最初から一致してるほうが、不自然。

 

一致させようとするから、苦しい。

だから、日本人は交渉ゴトが苦手。

 

 

「違い」を共有するのが、

「土」の国の話し合い。

 

 

「違い」は、「間違い」ではない。

 

"wrong”ではなく、"differnt"。

評価ではなく、事実。

 

あなたが相手を評価しようとする時、

あなたも相手に評価される怖れに支配される。

 

だから、言えない。

自分の考えを。

否定されそうで。

 

 

いえいえ、「違い」を明らかにする相互確認。

 

そもそも、自分の意見を言わなければ。

「違い」が何なのかもわからない。

 

そう観ることができれば。

自分の思いを伝えることもコワくない。

 

 

私は、私であり。

あなたも、あなたである。

 

その違い。

明らかにしよう。

 

 

 

今日は、ここまで。