わくわくアップ繁盛店視察ツアー[まとめ] | クリエイティブ・ディレクター上林達矢ブログ

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関わる人たちとコミュニケーションを取りながら、着想と想像力を活かし、プロジェクト全体の進行を盛り上げ、管理する社外の現場総監督。クリエイティブ・ディレクター上林達矢のブログです。


こんにちは!

 

あなたの価値を本当に

必要としている人を見つけるお手伝い。

『名刺で人と企業の価値を高める専門家』

バリューアップ・コンサルタントの
上林達矢です。

 

 

 

2回にわたってお送りしました、
『わくわくアップ繁盛店視察ツアー』

わくわくアップ繁盛店視察ツアー[前編]
わくわくアップ繁盛店視察ツアー[後編]


今回、このツアーを開催したのは、
一つの理由がありました。


小川社長も、大島社長も、
今までガムシャラに頑張ってきた経営者。

日々、目の前にある仕事を必死にこなし、
お客さん、スタッフ、家族のために、
会社を支えてこられました。


介護福祉業 と 家事代行業


業種は違うけれど、
お客さん(利用者さん)のところに
出向いて作業・介護をするビジネスモデル。

それぞれの担当者が、
直接お客さんのところに行って
仕事をして、帰ってくる。

スタッフ一同、全員が揃うようなことが
なくても会社は成り立ってきました。


しかし、スタッフさんが

よりイキイキと働ける職場づくり
働いて良かったと思える会社づくり
働きたいと思える会社づくり
業界の底上げ


こういったことを考えると、

・スタッフ同士のつながり
・会社とのつながり
・社長とのつながり


といった関係性が大切になってきます。


この仲間のためならがんばれる!
この会社のためならがんばれる!
この社長のためならがんばれる!


こういった関係性を作るには、
どうしたら良いんだろう?


今までやってこなかったけど、
全員が集まれる場を作ることは必要だ。

でも、今までやってきてないことだから、
困難や反発が出てくるだろう・・・

 

しかも、全員が集まれるような場を作っても、
そこで一体何をすれば良いんだろう・・・


そこで出会ったのが

ほめミーティング
 

それはまさに、

スタッフをただほめる会😄


感謝してるから伝えたい!
がんばってるからほめたい!



会社側から、スタッフへの
ただただ一方的な思いを伝える場。

スタッフを集めて教育するとか、
目標設定して行動させるとか・・・

そんな難しいことを考えるよりも、
まずは、安心して働ける場、
そして色々なことにチャレンジできる
場づくりから始めようよ!!


これを、僕のクライアントさんたちに
伝えたいけど、うまく伝えられない・・・



じゃあ、
見に行ってしまおう!!



こんなところから生まれたのが、
わくわくアップ繁盛店視察ツアーでした。


今回、この企画を実現するために、
一番大切にしたのが


経営者の価値観


でした。

これが近いと、共鳴し合えたり、
自分ごととして捉えられたり、
勇気をもらったり、行動に移せたり。

岡田社長、小川社長、大島社長、
3人とも価値観が近い経営者。


人を大切にし、人の可能性を信じ、
人の成長が会社の成長につながることを
知っている・・・

スタッフの喜びがお客さんの喜び!
スタッフの幸せがお客さんの幸せ!



僕が、全力で応援できる、
自信を持って紹介できる経営者さん。

こうやって、ツアーを通じて
繋がってもらえたことが一番嬉しいです。

これからもこういった場を
作っていきたいと思います!




大島社長、小川社長、
そして前向きな世界笑顔のみなさん、
ご参加いただきありがとうございました。


毎日更新!
お掃除と家事代行 リビング・ラボ
大島社長のブログ ➡️ ★★★





三八の岡田社長、蟹江店長、
そして黒崎店スタッフのみなさん、
素晴らしい場を提供していただき、
本当にありがとうございました!!


三八の取り組みがわかる
岡田社長のブログ ➡️ ★★★

ほっめいしの活用方法がわかる
蟹江店長のブログ ➡️ ★★★




 

 

 

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