少し前に、ユニクロが10月から週休3日制を導入すると発表しましたね。
夫が『週休3日ってどう思う？』と私に振ってきたので、即座にいいね
と返しました。一日の労働時間が8時間⇒10時間に変更になるとのことですが、どうせ毎日残業するのなら一日お休みが増えた方がいいじゃんと思いました。平日に銀行や病院に行けるし。
・・・と思ったけれど、話はそんなに単純ではなく、原則土日祝は出勤になっちゃんうんですって
会社員でそれはイヤだわー休日は子どもと合わせたい
しかし、ユニクロがこういう制度を作ったのも、高い離職率を止める思惑もあるみたいですね。
聴くところによると、3年以内の離職率が5割、5年離職率は8割を超えるそう。ひぇ～
『相手の反応は自分のコミュニケーションの結果』
の原則を当てはめてみると、ユニクロの経営方針が社員の大量退職を生み出した、ということになるんですけど
やっぱそうなのかな・・・社員さん（元社員さんでも）に聞いてみたいな・・・
あとは、経営サイドが『どうだ！いい制度だろ！みんな喜んで使え！』って息巻いても、それを使う人の感情がついていかなければ、”絵に描いた餅”で終わってしまいそう。
人は正論では動きません。
感情が人を動かします。
正論ばっかり言う人に違和感を持ったりするのは、この感情のせい。
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