正直、明けても暮れてもスマートフォンのサービス開発に集中していた1年でした。

スマートフォンでNo1をとると決めてからスマートフォン開発以外の仕事をやめる決断をし、

取材や採用面接といった経営者としての仕事を削って

全ての時間と労力をスマートフォンサービスの開発に注いできました。

1日中ミーティング続きの毎日で、くたくたになる日が続きました。

6月にほぼ1年がかりで進めてきたスマートフォン向けコミュニティ＆ゲーム SNS「Ameba」が
立ち上がり、続々とコミュニティサービスやゲームをリリースしてまいりました。

しかし、インターネットサービスは出してからの運用勝負。ローンチしても、一息もつけません。

ユーザーの反応を見て、矢継ぎ早に改善を繰り返し、サービスを大きくする、
本当に終わりのない戦いです。2012年は、圧倒的に努力した1年だったと自負しています。

社員に時々話すのですが、インターネットサービスというのは、

鳥人間コンテストのようなものだと思っています。

ペダルを漕ぎ続けて漕ぎ続けて決して動きをとめてはいけない、

止めた途端に、サービスは落下の一途をたどるものだと。

たゆまぬ努力の末、軌道に乗れば高性能な飛行機となって大空をはばたくことができるはずです。

各サービスの担当プロデューサーも本当に大変だったと思います。

私も口煩く厳しく言ってきたので、何人の心が折れたか分かりません。

でも、皆サービスの成長のために手を休めず改善に次ぐ改善を進めています。

2012年は私も、社員も皆とにかく努力したので、

来年は、飛行機として翼を広げながら景色を楽しめるといいなと思っています。笑

プロモーションは成功だったと思います。

テレビCM後、新規会員が1日当たり4万人ずつ増加し、

来年3月末までにAmebaのスマートフォンゲームでの課金売上高で
月間10億円を目標に掲げていますが、前倒しで達成できそうです。

これまでのインターネットビジネスの経験から、投資額とその効果は予測していましたが

想定通りに行ったと思っています。

また、もともとAmebaのサービスは女性ユーザーが多かったため

男性ユーザーを増やしたいという目的があったのですが、CMの効果もあり、
男性会員がぐっと増えました。

今までの「Ameba」にはなかった男性向けのゲームが今後もたくさん出てくるので

より男性にも楽しんでいただけるサービスになっていくと思います。

2012年に「正念場」を掲げ、続けてきましたがそろそろ攻めに転じたいと思っています。

スマートフォンへ注力しだした当初は、ブラウザベースのサービスは未知数で、

アプリもブラウザも、iOSもAndroidも、という総張り戦略をとっていましたが

実際にサービスをローンチしてみて、我々のビジネスモデルが成立するという確信がもてました。
この仮説は、現時点で全てが想定通り進んでいますのでここからは、いかに伸ばせるかが重要です。

今から、我々と似たようなサービスを他社が作ってもなかなか追いつけないはずです。

2013年は、競馬で例えるならば5馬身以上の差をつけ、圧倒的に勝ちに行きたいと思います。

たゆまぬ努力を重ね、改善に改善を重ね肥やした土壌で

「快神撃」をしていきます！