新　お父さんのための東京ディズニーリゾート -2ページ目

2025年のクリスマス、ちゃんと観てます

世の中、クリスマスですね。

･･･って、この記事をアップしているのは12月24日で、東京ディズニーリゾートにおいては

「いよいよクリスマスも終わりますね」が正しい表現ですが。

ゆめとまがパーク離れというふうに思われているかもしれませんが、最低でも月イチのパーク活動は継続しています。

クリスマスにも、ちゃんと行って、観てますから。

ということで、『トイズ・ワンダラス・クリスマス！』を快晴のもとで楽しんだシーンを残しておきます。

今年、結局は行けなかったなあ･･･と思っている、パークファンや元年パス組の皆さん、安心しましょう。

きっと5年は続くでしょう。

ストーリーズの時と同じように、ビミョーな変化はあるでしょうが、基本はこのまま。

ひょっとしたら、50周年までやっているかも。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

ゆめとまの近況　その３　スクルージとの会話

2025年ハロウィーン期間に入って、久しぶりのブログ更新ですお読みいただき、ありがとうございます。

ランドのエントランスで、スクルージと遭遇しまして、ヒマ（ヲイ）というか空いていたので、お話し。

友だちと疑問に思っていることを質問しました。

（わたし）

エントランスのグリーティングで、みんなあっち（外からワールドバザールを見て右手）から出てくるのに

なんでスクルージだけこっち（外から見て左手、メインストリートハウスがわ）から出てくるの？

（スクルージ）

中で、おカネを数えている。

出てくる前に金庫におカネをしまってカギをかけて出てくるから。

自分だけは他のみんなと違う部屋にいるんだ。

そうか！

たしかに三井住友銀行はワールドバザールに入った左側（カリブの海賊に出る方）にある。

納得しました。

過去には、グリーティングのキャラクターは左右どちらからも出てきました。

今年に入って、スクルージ以外はみんな右側から出て帰っていきます。

また、メインストリートハウスの前で、ミッキーかミニーの整列、エントリー抽選対象のグリーティングが以前にありました。

その時はミッキー、ミニーは左側から出入りしていましたが、今はミッキー、ミニーをエントランスのグリで見かけることはありません。

（朝の比較的空いている時に限ってワールドバザール内で見かけることはありますが（2025年10月現在））。

2025年になっての疑問がとけました。

あと、某キャラクターに会いにトゥーンタウンに行きました。

そこで、たまたま通りかかったドナルドと、友だちのスマホに向かってポーズのデイジーを横斜め撮りしたのをアップします。

平和でした。

＊＊＊

以上、近況報告「その３」でした。

あれ？ハロウィーンは？

続･･･くかな。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

ゆめとまの近況　その２　ナイトフォール・グロウ

TDRは2025年ハロウィーン期間に入っており、久しぶりのブログ更新ですお読みいただき、ありがとうございます。

パークで、何を楽しんでるかといえば･･･

入ったこの日、夜のパレードが『エレクトリカルパレード・ドリームライツ』ではなく、『ナイトフォール・グロウ』でした。

ナイトフォール・グロウ（通称「グロウ」）をご存じない方のために、書いておきます。

・エレクトリカルパレード・ドリームライツが雨で中止の場合に限って実施される、ミニパレードです。

・あくまで、ゲストがじっと立っていられるレベルの小雨までです。強い雨や風が強い場合は実施されません。

つまり、観ようと思って観ることができるパレードではないのです。

・フロートは4基です。

・トゥーンタウンから出発して、プラザをまわってファンタジーランドに向かって、通常のパレードとは逆向きに進みます。

これは、バックステージの出発地点ではエレクトリカルパレードのフロートが準備されていることがあるので、「グロウに変更！」の場合はフロートを反対側に引っ張り出す･･･ためだそうです。

・全員、立ち見です。地面が濡れているためです。

・空いてます。園内では「エレクトリカルパレードは中止」と放送されるので、アトラクションや食事、買い物で過ごすゲストが多いためだと思います。

TDR公式では、エレクトリカルパレードの案内の下に小さく書かれています。

（TDR公式エレクトリカルパレードのページにリンク）

グロウの魅力は、地面が濡れているので、このようにフロートの装飾が地面に映る点にもあります。

＊＊＊

この日、レインボールアウ4回目を楽しんで、見終えて出たのが19時15分。

夕方の雨が止んでいて、「今日はこのあとエレクトリカルパレードか･･･」と思いつつ、通りかかったキャストさんに尋ねました。

わたし「今日はライツですか？グロウですか？」

キャスト「残念ながら、グロウなんです。雨は止んだのですが」

わたし「なんと！ありがとうございます！」

コロナの前、年間パスポートがあった頃、その日の天気予報を見て、ツイッター（当時）で

朝に舞浜観察とともに「今日はグロウかな」を発信していました。

昔からお付き合いいただいているブログ読者さん、Xフォロワーさんには「ゆめとまはグロウが大好き」をご存知いただいているでしょう。

コロナ後、エレクトリカルパレードは何度も楽しんでいますが、グロウの機会に恵まれたことはなく、コロナ後の「初グロウ」でした。

ハモカラやフレンジーより、グロウの方が「来てよかった」と思える日でした。

＊＊＊

ここからは思い出です。

コロナ前、年間パスポートがあった頃、パーク友の中には「グロウ友」がいまして、皆さん「勤め人」。（笑）

天気からグロウ実施を見込んで、仕事を終えて19時30分までにランドに入ってグロウを観るのが「グロウ友」の行動でした。

グロウ好きは、最初にトゥモローランドで観て、プラザやウェスタンランドに移動してまた観て、最後にホーンテッドマンションとダンボの当たりで観てお見送り、という行動を取ります。

トゥモローランドテラスの辺りで「あの人がいる、あの人も」状態で、交わされる挨拶は「お疲れ様です」。

そこから行動はバラバラなのですが、最後はホンテ前になぜかみんないて、

何となくアウトする行動をご一緒して「せっかくだから、ちょっと行きますか」という流れで、イクスピアリで「乾杯」するという、

まさに仕事終わりのサラリーマンの楽しみを舞浜で体験したことが、よくありました。

当時は、ランドでは某CLUB以外、パーク内ではアルコール類の提供はありませんでしたから。

今は･･･見かけなかったですね。

ああ、懐かしい。

＊＊＊

以上、近況報告「その２」でした。

ネット上のTDR情報がハロウィーンだらけのところ、我が道を行くこのブログですので。

「その３」に続･･･くかな。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

ゆめとまの近況　その１　レインボールアウ

皆さま

たいへんご無沙汰でございます。

一説には、ゆめとまは舞浜から消えた･･･というのもあるらしいですが（舞浜友から言われました）

舞浜友とのミートメシ・飲み会・インパークなどは続いていますよ。

何だかんだで今年も4回ほどインパークしています。

誰かから誘われるとか、半ば義務感インパもありますが、ただ、ブログの更新をさぼってます。

2025年ハロウィーン期間に入っています。

で、何を楽しんでるかといえば･･･

あいかわらず大好きな『レインボールアウ』。

ランドに入ったら、最近は必ずここでゴハンしてます。

10月から食事メニューが新しく変わっています。

ロコモコのハンバーグが、ポークスペアリブに変わりました。

おいしいのですが、ちょっと、ナイフとフォークで切りにくいです。

「サクッ（ナイフ一発）」が「ギコギコ」必要になりました。

ショーの間、短時間ダッシュで食べねばならないルアウでは、きつくなりました。（笑）

以上、近況報告「その１」でした。

ネット上のTDR情報がハロウィーンだらけのところ、我が道を行くこのブログですので。

「その２」に続きます。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

最近のパーク話題からの期待

ブログ更新がご無沙汰になっております。

4月にも5月にも、舞浜でご縁があった皆さんと集まって飲食の機会があり、懐古話と今後への予想と期待をネタに、細々とD活は続けています。　

最近、オリエンタルランドに期待を感じることがあるので書きます。

１．最近のパーク話題

さて、ランドの某所でキャラクターの「出現グリ」が実施されていることが、最近のパーク話題です。

簡単に書くと、キャラクターが予告なくパーク内に出現して、たまたま居合わせたゲストはお話ししたり握手したり、写真を撮ったりできるというものです。

楽しい話題とともに、残念ながら一部の心ないゲストによる身勝手というか周りへの迷惑行為も、X上の投稿に見られます。

「出現グリ」は新しいサービスではなく、以前にあったものの復活です。

わたしはこれを、一つの変化であり、オリエンタルランドによるパーク体験価値の提供に関する試行だと、受け止めました。

これは、運営側が安全と判断すると、永続しさらに増えるでしょうし、運営側がリスク要素と判断すると、消滅するでしょう。

結果はゲストのマナーと行動にかかっていると思います。

２．オリエンタルランドの話題

これをお読みの皆さんは、この4月にオリエンタルランドの社長さんが交代されたのをご存知ですか。

経営TOPの交代は、6月の定時株主総会で行われるのが、一般的です。

補足しておくと、代表取締役社長の選任は株主総会での決定ではなく、取締役会の決議事項です。

よって4月の社長交代に際して株主総会は開催されず、発表は取締役会決議の「お知らせ」としてのリリースだったので、パークファンの中にもご存じない方がいらっしゃるようです。

オリエンタルランドについて、経営や経済界の注目点は、株価です。

オリエンタルランドの株価は、コロナ禍の下落の後に上昇を続けて、2023年に5,000円を超えて推移したものの、2024年に一方的に下落が続き、2025年に入ってから現在は3,000円台の前半で推移しています。
新NISAブームのタイミング、2023年に高値で買った人は"含み損"を抱えている状態でしょう。

日経など、経済界のメディア情報によると、4月の社長交代はこの株価低迷が原因だと解説されています。

6月27日（金曜日）に、オリエンタルランドの定時株主総会が開催されます。

株主総会では、株価の下落をどう捉えて、今後にどう対応する考えかが経営陣によって表明されるはずです。

３．社長が発信されている情報

株主総会が近づき、企業・経済メディアにオリエンタルランドに関する情報が出ています。

ひとつ、たいへん分かりやすくまとめられている記事があるので、引用して紹介します。

NHK ビジネス特集 “夢の国”はどこへ向かうのか新社長の言葉から探る未来

（NHKの記事ページ（2025年6月20日）にリンクしています。）

高橋社長がインタビューにこたえるスタイルの記事です。

この6月に入って、日本経済新聞の記事に「パークチケット価格の見直し」が載り、事情に詳しくない人には「値下げか？」、旧来のパークファンの一部には「年パス復活か？」と話題になりました。

わたしはこれらどちらも正しくないと思っていたところ、今般のNHKの記事に言及がありました。

記事から引用します。

＞＞＞

高橋社長
「入園者数だけ上げればいいという話ではなく、単価だけ上げればいいという話でもなく、両方力をだしていかないと。やはり大切なのはゲストの満足度なので、会社が一方的に、入場者数を増やそうとか、値上げをしようとかいう話ではない」

＞＞＞

退任された前の社長さんは、単価（ゲスト一人あたり売上）を向上させることにこだわりを表明されていました。

これは、単価引き下げ要因となる、マルチデーパスポートや年間パスポートの復活は「あり得ない」ことを意味していました。

かろうじて、イブニングパスポートだけは再開されましたが、結果的に、経営の方針自体が顧客サービスの幅を狭めていたといえます。

この「幅」を再び拡げるというのが、今般の記事です。

このコメントにある、「大切なのはゲストの満足度」というところに私は着目しました。

満足は、期待との関連により生まれます。

以前の体験に基づく期待や、期待を超える体験が、満足度につながります。

この記事の最初に書いた出現グリは、この一つではないかと思います。

４．今後への期待と私見

今の社長さんに期待することをひと言でいえば、前社長時代にオリエンタルランドの経営から蔑ろにされた、

旧来の年パス層、ファン層を経営のフォーカス範囲に入れていただきたい、ということです。

4月に就任された高橋社長は、総務系の役員を経て経営戦略本部長から社長に就任され、TDRの運営全般を経営目線で見続けてこられた方だと思います。

一方で、前の社長さんはフード本部出身でした。

社長になる前のフード本部長時代に実施された施策でパークファンの記憶に残っているのは、

・食器の削減と紙皿（食器）化、ゴミを増やした

・カフェテリア式やレジ式のレストランで、食べ終わったトレイの片づけをキャストが行わず、ゲストによるセルフ片づけに変えた

古参ゲストにもっとも記憶に残っているのは

・「カップサラダをぶちまけたピザ」

です。

退任される最後まで、ファンから好意的な話題がない社長さんでした。

なお、ファンタジースプリングスのオープンは、前の社長さんが就任される以前に決まり着工された結果ですので、前の社長さんの功績とは見られていません。

今の社長さんは、経営全般が視界に入っていらっしゃるがゆえ、ゲスト層についても同様に、旧年パス層などコアな層、年イチないしは数回のリピーター層、数年に一回のリピーター層、前はいつ行ったかな層･･･　様々なゲストの期待に応えるパークに戻していただけるのではないか、というのが期待です。

あと、パーク内にいらっしゃる時は、ゲストが「あ、社長さんだ」と気づいて近づける社長であっていただきたいとも思います。

年パスに関して、もちろん、コロナ禍より前と同じ年パスの再開は今のパーク運営では売上・利益面でも運営面でもリスクだと思い、そのままの復活はないと私は考えています。

従来の年パス復活を期待している読者さんには、申し訳ないですが。

売上、利益（コスト）、ゲスト数（混雑・繁閑）をバランスよく、10年後の2035年度を見据えた経営戦略を実現するには、

1Dayパスポートに依存するパーク運営には限界がある、という考えで、「幅を広げる」という表明は理にかなっています。

隙間を埋めるように、新たな、あるいはコロナ化を経て消えた需要をあらためて掘り起こさないと、売上の天井を突破しての再成長はないということだとも、考えます。

では、例えば年パスがもし復活するとあらば、どうか。

多くの人が思いつくのがUSJ方式ともいえる「除外日」があるタイプですが、それでも今のTDRの運営では困難を想定し、「利用可能日限定」「年パスの入園は10時から」といった、混雑分散要素があって成り立つとも考えます。

朝の開園時の入園の順は、アーリーゲスト、開園時刻から入れるチケットのゲスト、年パス、入園時刻制限チケット･･･といった状態。

またマルチデーにしても、入園の時期や曜日、週末をどう挟むかによって、金額が違う（幅がある）スタイルで復活があっていいとも考えます。

あくまで私見に過ぎません。

５．最後に、もうすぐ株主総会

前にも書いたとおり、6月28日（金曜日）にオリエンタルランドの定時株主総会が開催されます。

株主であれば、出席してオリエンタルランドの社長をはじめ経営陣の声をダイレクトに聞ける場です。

ずっと以前は、さながらパーク運営に対するゲストの陳情大会で、株主総会に相応しくない株主発言と審議が名物でした。

（BtoC企業の株主総会にはよくあることですが）

ここ最近は、既存の発表内容をなぞる審議に終始し、何の新情報もサプライズもない株主総会が続いています。

今年は、2035年を視野に入れた中期計画について、出席者と経営陣との間で意見が交わされ、ファンの期待が生まれる株主総会になるような気がします。

ただ、これも私見ですが、現時点で発表されているパーク運営とホテル、クルーズ事業だけでは、売上高1兆円は目標としてのハードルは高いとも感じています。

この、売上高1兆円への道すじが明確に示され、2025年度の経営数値が安定的に上がれば、株価は再び上昇基調に回復すると期待します。

参考までに、リンクを貼っておきます。

オリエンタルランド中期経営計画の発表内容はこちら

＊＊＊＊＊

今となっては懐かしい、コロナ対策期間中の出現グリには、こんなのもありました。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

オリエンタルランド長期戦略発表とともに、実はサプライズニュース

4月28日に、オリエンタルランドから2024年度決算とともに大きな発表がありました。

内容は

・2024年度（2025年3月期）決算

・2025年度業績予想

・取締役人事（定期株主総会議案）

そして、TDRファンにもっとも注目された

・長期戦略

です。

長期戦略は、4月に代表取締役社長に就任された方の考えや方針が盛り込まれたものと理解できます。

（オリエンタルランド公式ページのPDF資料にリンク）

TDRファンの注目は、資料に記載された2035年のイメージ図にウェスタンリバー鉄道やアクアトピアが消えていることです。

ただ、見方を変えると本国アメリカでは淘汰された古き良きアトラクションがまだいくつか残っているのが東京です。

ここ最近はカリブの海賊問題やスプラッシュマウンテン問題もあって、この辺りは、ジャングルクルーズのマイナーチェンジ、

例えば獣に襲われそうになっているシーンで単一人種から多人種化したり、サムの首狩りがなくなって穏やかになったりするレベルで済ませるのか、抜本的に作り替えるのかは既に話題でしたし、

今から10年後といえばさらにIT活用のデジタル化は進むでしょうから、人的操作に依存するアナログアトラクションがどんどんと消えていくことは、当然のようにも感じます。

わたしが驚いたのは、パークの未来イメージではなく、同時に発表になった

・株主優待制度に関するお知らせ

です。

（オリエンタルランド公式ページのPDF資料にリンク）

「2025年9月30日時点で、100株以上を保有する株主に、株主優待パスポートを1枚、12月に配布する」という内容です。

配布されるパスポートは、ランドまたはシーのいずれかで利用できる1Dayで、期間は2026年8月31日までです。

何がサプライズかというと、通常の株主優待パスポートは、基準日時点で500株以上を保有することが条件のところ、今般は単位株（売買の最小基本単位）の100株以上の株主を対象とすることです。

株主優待を金銭価値に換算すると、かなりの太っ腹です。

これは、新社長の就任とともに株価向上を狙った施策という見方もできます。

上記の公式資料を画像で引用します。正確にお伝えするために。

株価について

（Yahoo!ファイナンスのオリエンタルランド株式情報にリンク）

2024年第一四半期に4,500円水準だった株価が、年度を通じて下落傾向が続いて、2025年3月に3,000円を割りました。

前の社長が、退任された後はOLC経営から退かれたのも、この結果だと考えられます。

残念ですが前の社長さんは、TDRファン古参にとって、就任の時点でフード本部長上がりでフード本部長時代にやらかした経歴は悪評ばかりで、2021年の社長就任後からも最後まで存在感というか好感をもって受け止められる機会がなかったように思います。

もちろん、社長の独断ですべてを決められるのではないにせよ、「従来のTDRファン層の排除を徹底した4年間の社長」という見方があります。

新たな取り組みといっても、ファンタジースプリングスのオープンは就任よりも前に決まっていたことですし、あるとすれば、今のシーで開催中の『フード＆ワインフェスティバル』が、元フード本部長として最初で最後にフード系で前向き、好感イベントを実施されたものと受け止めます。

こんなことを書いていたら、今日（4月30日）はオリエンタルランド（4661）株価は午前中に大きく下げました。

3,150円で始まり、午前の終値が2,959円です。

常識的に「下がり過ぎ」です。

決算や長期戦略が発表になり、株主優待の追加まで発表になった、その翌営業日にこれだけ下がるというのは、マーケットがオリエンタルランドという企業の将来に対して期待していないことを意味します。

記録の意味で、Yahoo!ファイナンスから画像で引用します。

これから6月の株主総会にむけて、どのような施策が打ち出されるか。高橋新社長に期待したいです。

（ブログ管理人19時追記）

終値は3,033円で、午後に少し戻しました。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

ジャンボリミッキー終演（シー）への受け止め、両論

東京ディズニーシーの公式に、『「ジャンボリミッキー！レッツ・ダンス！」は2025年6月1日（日）をもって公演を終了いたします。』という案内が、4月20日に出ました。

公式にリンク→https://www.tokyodisneyresort.jp/tds/show/detail/986/

夏イベントで、簡略化した水ネタが実施されるとのことです。

シーのジャンボリ終演についての受け止めが、今のTDRファンの思考や行動を表していると感じたので書いておきます。

画像は、先日の「横ジャンボリ」から。

反応の両論

いいかどうかは別として、いわゆる「古参」と「コロナ後さん」で反応が異なりました。

古参･･･ふーん

コロナ後さん･･･たいへんだ！悲しい、残念だ

古参にとって、ドッグサイドステージは『オーバー・ザ・ウェイブ』や『テーブル・イズ・ウェイティング』が公演されていたステージであり、登場するキャラクターやダンサーの数が全く少なく、ストーリー性もないため、これらに比べるとジャンボリは「ショー」ではないという受け止めのまま、今に至っています。

また、ジャンボリはもともとランドで「イベントの合間にある、ショーとアトモスの中間」くらいに位置付けられていたことも、強く印象に残っています。

コロナ禍を経た中で本格的にショーを再開するまでの「つなぎ」で、シアターオーリンズに加えてドッグサイドステージで実施された、という経緯を忘れてはいないこともあって、ドッグサイドでのジャンボリに思い入れがあまりないのも、多くの古参の感覚ではないでしょうか。

話題がすぐに消えた

コロナ前は、何かのショーの終演が発表されると、以降はずっとその話題がファンの間で続きました。

今は、既に話題性が消えています。

コロナ後さんの発信を含めて。

ここにも、昔でいうファン層の「ショーパレ派」の活動がなくなったことを感じます。

これは既に『ビッグバンドビート』（BBB）、今でいう『ノーバンド（ノーシンガー）ビート』（NBB）の終演が発表された時も同様で、

「機会があれば観るけど、わざわざNBBのために･･･」という受け止め、これはわたしのパーク友に限ったことかもしれませんが、どうしても以前の体験と比較してしまうことは、変わりません。

わずかな期待がまだ残ることも明らかに

「ジャンボリ終演」という情報だけを見て、「ステージショー再開か？！」と受け止める方も、ネット上に散見されました。

ただ、水イベントの予定ということで、その期待はしぼみましたが･･･

古参の中に過去体験に基づく期待を失っていない方がいらっしゃることも分かりました。

たしかに、「夢はかならずかなう」は、東京ディズニーリゾートの決めゼリフですから、期待を失ってはダメですよね。

あ･･･、この「夢はかならずかなう」というセリフ自体、聞かなくなったような気もしますが。

ついでに、某人気アーティストとのコラボも発表になりましたが、これもネット上の受け止め方は同様でした。

特に古参からは「ゲストが求めているのはそこではない」という反応がマジョリティで、好感反応はマイノリティでした。

唯一のポジティブ感は

コロナ禍を経て、「いつまでジャンボリを続けるんだろう」と思っていた層にとって、「やっと変わる」「変わることもあるんだ」が、今般の唯一のポジティブ感による受け止めだったと思います。

願わくば今後は、ジャンボリと同様の小規模でもいいから、せめて、季節ごとのイベント要素を盛り込んで、出演するキャラクターが変わるくらいは、期待したいとも思う、ブログ管理人でした。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

ミゲルズとダッフィー＆フレンズ

今の東京ディスニーシーでのメインは『ダッフィー&フレンズ20周年：カラフルハピネス』で、

ふつうのブログであれば「かわいい！」「楽しい！」と書くところですが、

以前からのブログ読者さんの期待どおりに、感じ方がそうではないところがこのブログでして･･･

ちゃんと楽しみましたよ。

これを撮ったということは、ちゃんとお作法どおりにスペシャルグッズも把握しています。

ちゃんと、観ました。

誰か、おらん･･･

あ、ステラルーは反対向きか。

ミゲルズで「ダッフィーまん（キノコクリーム＆キャラメルクリーム）」

通称、クマ饅頭　←ヲイ！

キャストに勧められるまま、1階に下りまして、外席で楽しんだところ、この景色に何とも言える感慨でした。

こんなふうにミゲルズがダフフレに占拠されるなんて、

開園当初やミシカがあった時代を知る人の誰が想像できました？？

ここで20周年のスペシャルセットやダッフィーまんをいただくには、モバイルオーダーが必要でして、

取れない！

他のモバイルオーダーレストラン、FSのアナ雪やラプンツェルも、オープン当初の戦闘が嘘のように、いつでも楽勝でオーダーできますが、

シーで唯一、ミゲルズだけはモバイルオーダーが至難の業です。

ミゲルズごときに、こんな苦労するなんて･･･

じゃあ、どうすれば･･･と思う方に一応のアドバイス。

アプリで、探してNG、探してNGを繰り返すと、突然、オーダー可の表示に変わります。

そこで瞬間的なアプリタッチが必要なのですが、少しでも遅れて次に進むと「はい、なくなりました」となります。

とにかく、モバイルオーダーのTOPまで戻らずに、ミゲルズだけを選択した状態で、ひたすら「どうだ？」（戻る）「あるか？」（戻る）「でてこい」（戻る）「あかん･･･」と続ける。

と、そのうちにオーダー可表示になるとタッチ1つで進めます。

ただ、ミゲルズはラストオーダーが早いので、午前中か昼間にチャレンジすることです。

入口でキャストに頼み込んでいる人を見ましたが、キャストに相談や依頼をしても無理です。

＊＊＊

あと、FSオープン後に3回ほど入った際に、やってなかった・やり残した課題として、「あれ」探しも今回のネタでした。

アナ雪のスタンバイ列の途中で、遭遇できました。

ピーターパンでは、たまたまライドの先頭に乗れて、スクリーンや風景ではなく、ひたすら前方進行方向の下方と天井を見ていたゲストでした。

＊＊＊

SSコロンビアのテディで、『フード＆ワインフェスティバル』メニューを楽しむために向かうタイミングで、ちょうどジャンボリのタイミングでした。

あ･･･ジャンボリのエントリー抽選してなかった･･･

この『フード＆ワインフェスティバル』って、シーがまだ当初のコンセプトを守って、

キャラクターやアトラクションに依存しない、大人のためのディズニーテーマパーク

だった頃にありましたね。

グルメイベントは、年間パスポートゲストにパーク内消費をさせる、強力なコンテンツだったと記憶しますが、

一方でアトラク派ゲストには全くささらず、見向きもされないことが分かったイベントだったことも思い出します。

なぜ、今？　フードイベント？

よう分かりません。

次の株主総会で退任される社長さんが、フード本部上がりで、社長就任時にはフード本部長時代にやらかした歴史が、年パス層にさんざん批判されたので、退任を前に花火を上げるようなもの･･･？

ただ、テディの室内、奥のソファエリアに案内されたのですが、ゲストの外人（見た目に西洋系）割合が50%以上でした。

ターゲットはそこなのでしょうか。

服装や持ち物、雰囲気からすると、ツーリストではなく日本在住かな。

なお、フェスティバルメニューはSSコロンビアのデッキでサービスされるので、テディの室内メニューにはありません。

ということで、普通のソファ席で普通のメニューをいただきました。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

開園前にパーク内へ（これって変化？）

「たまにはパークネタを書け」と以前からお付き合いのある読者さんに言われたことがあります。

たしかに、ここ最近はインパークしてもブログに書いていないケースもあり、その理由は書き残しておきたいネタがないから･･･なのですが、

今回のシーで、ありました！

ダッフィー＆フレンズ20周年でもなく、東京ディズニーシー・フード＆ワイン・フェスティバルでもなく、

元年パス層の皆さんには「えっ!?」と思われるネタ。

その前に、一応は観たダフフレのグリ画像。

シャボン玉をまき散らしながら、ハーバーからアメフロへと消えていきました。

一周コースなので、ハーバーで観る必要はないのですが、義務感のようにミキ広に向かってしまったところ、開始時刻でも最前に立てるという惨状･･･ではなく、グッドコンディションでした。

さて、元年パス層の皆さんには「えっ!?」と思われるネタ。

シーの開園前、ノース（舞浜駅に近い側）でいちばん右がアーリー用の入口なのは昔から変わらず、ご存じのとおりです。

そこで、列が動く前に「ちょっとお手洗い」となると、立体駐車場側のお手洗いに列の最後尾からグルッと回り込むと思いますよね。

なんと！

ここが開園前利用に開放されています。

（撮った動画から静止画像にします）

この風景、どこか分かりますよね。

ミキミニがアクアスフィアプラザでのグリに出てくる（から引っ込む）場所です。
セキュリティさんが睨んで（笑）ます。

この背後にあるお手洗い、「入ったらまず」とか「フリグリ楽しんだら」の際のお手洗いがあるのは、分かりますね。

コインロッカーの裏というかお手洗い側、入れません。

なんと、ここの仕切り壁がオープンになっています。

見えているのは開園待ちのゲート列で、ゲスト案内に出動するキャストさんたち。

ここの仕切り柵がオープンになっています。

つまり、シーの開園待ちで右側からアーリー用のセキュリティの横を通って、パーク内のお手洗いを利用できる状態です。

タイトルに書いた「開園前にパーク内へ」というのは、この意味です。

最近のTDRブログのように、タイトルで釣る意図はありませんし、以前からこの運用だったのかもしれませんが、

親しいパーク友の何人かに伝えたところ、皆さんがサプライズだったので、記事にしました。

最後に、「シーの開園待ちでノースではいちばん右の列が進みが早い」伝説は、昔は活きていましたが今は全く意味はありません。

念のため。

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆

リゾートラインのダッフィー編成と桜

今日（4月7日）から、リゾートラインで「ダッフィー＆フレンズ20周年：カラフルハピネス」編成が走行を始めました。

この動画は、朝8時頃に舞浜駅前のキャスト通用口の桜の横を通過するシーンです。

舞浜の桜はまだ満開の手前です。

舞浜の情報を正しく書くと、

シーでは「ダッフィー＆フレンズ20周年：カラフルハピネス」が、

ランドでは、「ディズニー・パルパルーザ“ドナルドのクワッキー・ダック！ダック！ダックシティ！”」が、

今日から始まりました。

公式には4月8日スタートとありますが、一日早くスタートするのは毎度の「当たり前」であり、

プレスを招待してのプレビュー日でした。

プレビュー目当てインパーク前の舞浜友と駅までミートして、ついでに撮ったのがこの動画です。

8時頃にキャスト通用口から出勤されたキャストさん、スマホで動画を撮っていたおっさんが私でした。

そんなプレビュー日に、今のTDRを実感したことがあります。

ネット上やSNS上の情報、Amebaブログにも、「現地情報」が少ない･･･

☆☆☆☆☆

よろしければクリックを

＜ブログ村ランキング＞

にほんブログ村

☆☆☆☆☆