ヤル気

今日は会社でミーティングがあった。
年末の追い込みをかけようと、トップのマネージャーが渇を入れたい様子であった。

大きな紙に、去年と今年の売り上げの差などを大まかに書き、それを中心に話を進めていく。
今年は不景気だと言われながらも、売り上げは去年よりかなり伸びている。
が、会社としては、もっと売り上げが欲しいのは当たり前。

いつも思うが、このトップマネージャーの話し方が、私はどうも嫌いである。
抑揚もなく、「売り上げを上げなさい！！」と言う本人が、一番ヤル気が感じられないからである。
気持ちがこもってないのがアリアリと分かり、聞いている側には何も響かない。

それにアタマから、「売り上げを上げろ」と、ただひたすらに叩き上げても、例えばどうするべきか、どうすればそういう効果があるか、具体的に例を出してやらなければ、このヤル気のない人間を動かすのは、絶対に無理である。
と、私の経験上はそう思うのである。

この意味のない日曜ミーティングに時間を割き、結果みんなの意見は「ボーナスくれたら、頑張ってやってもエエ」であった。
もっと熱く語らなければ、チームはまとまらないのである。