こんにちは！
 

インナーブランディングに

特化したコンサルタント

そして、

人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクト

主宰の上林達矢です。

 

 

 

コンサルティングの中で改善や

アドバイスをお伝えするときには

極力事例を使うように心がけています。

 

 

僕の強みは、7,000人以上の多種多様な

経営者さんたちとつながっていること。

 

その経営者さんたちから「お困りごと」、

そして解消法をインタビューしてきたこと。

 

今でも、話を聴きたい経営者がいたら

人を大切にする繁盛社長認定証を持って

直接会いに行きます。

 

 

 

人は〝正論〟では動けない・・・

 

 

 

事例だと色々な方向・角度から

アプローチできるので押し付けになりません。

 

そして何より、机上の空論ではなく

事実を伝えているので説得力がありますよね。

 

 

 

 

僕自身の事例だけではインパクトが少ないし、

説得力に欠けるのが最大の理由です（笑）

 

 

特に人の採用や育て方に関しては、

僕自身の経験値では圧倒的に不足しています。

 

それならば、多くの社長さんから

失敗事例・成功事例を聴かせてもらい

その経験を他の人に活用してもらう。

 

 

説得力のあるアドバイスができるように

他者の経験を武器にしてみてはいかがでしょうか

 

 

そのためには、

 

名刺を持って直接たくさんの人に

会いに行くことをお勧めします。

 

 

 

 

 

今日は一日、ほめ達のイベントです。

 

たくさんの方にお会いして、

たくさんのお話聴いて来ます。

 

それが誰かのお役に立てることを信じて・・・

 

 

それでは、良い一日を！！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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バリューアップ・コンサルタント
上林 達矢
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