おはようございます。コーチの石崎舞子です。
昨日、東証のシステムがダウンして取引が丸一日停止になりましたね。
現場の人たち(東証の人たち&システム運用している人たち)が真っ青になってトラブル対応している姿が目に浮かんで切ない(>_<)
最悪でも翌日の営業開始時間は死守しなければいけない。
言葉通り、死んでも復旧させなければならない、というプレッシャーに押しつぶされたと思う((+_+))
システムって安定稼働して当たり前で(褒められることはない)、少しでもトラブルがあると鬼の首取ったように叩かれる。
設計から開発から運用から・・・関わる全ての人たちが、小さなミスも逃さないよう目を皿のようにしてチェックしているし、その分大変な労力と時間がかかる。
なのに予算がないからと、当然のように『もっと安くできるでしょ』と軽んじられてしまう。
予算を抑えてもいいが品質下がりますよ、って話を事前にしてOKもらっていても、いざ実際トラブルになると叩きまくる。
おかしな話。
現場の人たちが疲弊するのも当然。
叩かれることはあっても、褒められることがないからねぇ。
精神的にキツイ。
IT人材が不足しているようだけど、こういう業界が嫌で別業界に転身しちゃった人も何人も知っている。
たくさん稼げなくても、誰かに喜んでもらったり、感謝される仕事がいいなぁと思うようになるのも自然なこと。
今回のトラブルで叩かれる人が相当数出てくると思いますが、心も体も壊れるほど追い詰めないでほしい(>_<)
◆ステップメール【ワーキングマザーに贈る10通の手紙】のご案内
仕事・人間関係・子育て・夫・自分自身のことについて、知っておくと便利なお話を1日1通合計10通のお手紙としてお届けします。
配信終了後は、メルマガ『ワーママ的らくらくコミュニケーション通信』が配信されるよう自動で切り替わります。(配信停止ご希望の方は即解除可能です)
ステップメール【ワーキングマザーに贈る10通の手紙】の読者登録はこちらからお願いします
◆メルマガ【ワーママ的らくらくコミュニケーション通信】のご案内
ワーキングマザーがラクになるためのコミュニケーションのコツをメルマガで紹介しています。(平日の月~金、毎日配信。土日祝はお休み)
テーマは、キャリアのこと、職場の人間関係のこと、夫とのこと、育児のこと・・・ワーキングマザー360度全方向、日替わりです。
ワーママとしての実体験とコーチとしての見識を織り交ぜた数々の事例をご紹介しています。
理論を知り(誰でも理解できます)普段のコミュニ ケーションで試してみるだけで、実際にコーチングを受けなくても一定の効果が得られます。