おはようございます。コーチの石崎舞子です。
”成功に不思議の成功あり、失敗に不思議の失敗なし”という言葉があります。
失敗の裏には必ず落ち度があるはず、という考え方。
自分の経験から考えると、実際そうなのでしょうけれど。
しかし、たとえ成功したとしても、小さな失敗があるはず！改善の余地があるはず！と探します（あるいは探させます）よね、日本人的には。
勝って兜の緒を締めよ、って。
調子に乗って浮かれて次失敗するなよ、って戒められますし。
このネクラな感じは何なのでしょうね。
子どものころから大人になっても、社会全体がそんな調子。
”成功に不思議の成功あり”というからには、『今回はたまたま成功した』という謙虚さも込められているのでしょうが、『たまたま上手くいった』ことに対して、次は『たまたま』ではなく確実にしたい、再現性を高めたいと思うなら、上手くいった要因分析もしようよ、と私は思っています。
ヒーローインタビューみたいなものですね。
子どもたちにもそのつもりで接しているし、もちろんクライアントさんたちにもそのように接しています。
ヒーローインタビューされるクライアントさんは、照れてしまうことが多いですが、上手くいったときは自分の強みが発揮できていたり（強みを再確認＝自己効力感が上がる）、周囲の人たちとのコミュニケーションが上手くできていたりと、重要なことを知る良い機会になります。
（うちの子たちは照れるどころかドヤ顔ですが）
改善の余地も探すけど、上手くいった要因もしっかり把握し、自分（たち）の良いところを再確認する、その両輪がいいと思っています。
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