経営者と従業員の温度差 | ワーキングマザーのための時短勤務でも目標達成できるようになるコーチング

ワーキングマザーのための時短勤務でも目標達成できるようになるコーチング

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おはようございます。ワーキングマザーコーチの石崎舞子です。
 
ときどき、人から尋ねられることがあります。
『今まで、メルマガを休んだことはないのですか?』
 
はい、休んだことはありません。
メルマガとブログ、平日毎日配信(更新)しようと決めて4年半くらいですね。
『今日は配信できませんでした』と業務不履行?したことはありません。
(でも土日祝や予め決めておいた休暇中はメルマガお休みしてますから、ちゃんと休んでいます)
 
よほど高熱を出して数日間動けない・・・となれば、そのときはギブアップするのでしょう。
幸い今のところそういう事態にはならずに済んでいます。
 
 
会社員の頃は、締め切り仕事に追われることが嫌いでした。
チクショー!もーやだ!やめたい!と心の中で叫んでいました。
でもやらないわけにはいかないから責任感だけでやっていました。
 
 
自営業になってからは、メルマガを書き終わらないからと言ってチクショーとか辞めたいとか思いません(笑)
唯一の営業活動がこのメルマガなので、やらない=仕事放棄です。
 
 
もし私が社員を雇っていて、メルマガ執筆を社員に任せるとして、その人から『今日は具合が悪いので原稿書けません』とか『急に家族から呼び出されたのでメルマガはお休みしていいですか?』と言われたら、内心ギョッとするけど『了解。今日は私が書きます』と大人の対応をすると思います。
 
 
立場によって、仕事の重要さって違いますね。
経営者にとって最重要な仕事も、従業員にとってはタスクの一つに過ぎない(メルマガなんて1日2日休んでも大丈夫っしょ、程度)と思われていたりします。
 
それもそのはず、従業員にとって特段の愛着もなく、仕事の意義も曖昧で、給与にもさほど影響がないなら、必死にならなくてもいいでしょ。となります。
経営者と従業員の温度差ここにあり、と思います。
 
 
経営者は従業員に対して、仕事の意義や、それによって”あなたが”どんなメリットを享受し、”あなた”にとってどんな成長が期待できるのか、をちゃんと説明しなくてはならないと思います。
そして、できれば従業員も、経営者の視点ってどんなものかな?と興味を持って歩み寄れたら素敵です。
 
 
これからの日本では、副業解禁の流れが加速するのかしら?
副業でプチ事業をやってみるといいと思います。
経営者目線で仕事を捉えることができるので、本業にも良い影響が出るのではないでしょうか。
 
そもそも何かを売るってすごく大変です。
それを経験するだけでも、雇われて固定給が出ることのありがたさをしみじみ感じるでしょう。
 
逆に、副業やってみて思いがけず儲かる人は商売に向いている人なので、本業やめて専念するといいかも(笑)
 
 

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