プロジェクトマネージメントとは・・・
プロジェクト【project】
企画。計画事業。研究開発計画。
マネージメント【management】
１ 経営などの管理をすること。２ 経営者。管理者。「トップ―」
企画管理だ。
ある企画を成功に導くための担当者がプロジェクトマネージャー。
目的は企画を成功させること。
できるだけ無駄なく（短期間･低予算･少人数）、恒久的に（手法が他にも活かせるように）、関係者全てに利益が出る（WIN/WINの関係）・・・が理想。
プロジェクトマネージャー（リーダー）の仕事は
関係者が実力を１００％発揮できる環境をつくること
（仕事をしやすいようにすること）
小さいエリア（各プロジェクト）のチームリーダーとしては
（自分も含め）全てのメンバーが「自分のやるべきこととその価値」を知り情熱的に取り組めるようにする
大きいエリア（企業全体）のリーダーとしては
（成功事例を踏まえて）統一フォーマットを作成しタテ（上司ー部下）ヨコ（部署）の風通しをよくする
ポイント
ひとりでがんばってもうまくいかない。
無理やり動かそうとしても人は動かない。
目的・・・なんのためにやるのか？やる気が大切
情報の共有・・・知識･方法など
過去に学ぶ・・・ミスを防ぐ。トラブルを克服。
悩んだ時にも、悩んでない時にも、参考になる本だと思います
プロジェクトファシリテーションの心構え 経験から得られる「具体性」と、結晶化された「原則」、そして強い思い