人事制度構築・導入支援提案資料づくりと提案

今日は、午後から人事制度として、等級制度、人事評価制度・目標管理制度、それと連動させた給与体系を一体的にまとめた人事制度構築・導入支援の提案をするために、その構築イメージ資料作りをしました。

前回、ヒアリングした内容から、等級、人事評価・目標管理、それと給与体系を紐づけた一体的な全体像資料と、人事評価項目イメージ資料です。

先方の社長さんに、私たちが構築しようとしていることを正確に伝えたいと考えてまとめました。

午後からは、その社長さんとオンラインで面談をして、その資料をベースに、そして経費計画もプレゼンテーションをしました。

いくつか社長さんから質問をいただいて、それにお応えして面談を終了しました。

今日、ご覧になっていただいた資料は、先方さんの企業内で検討する際に活用されるということで、面談後、メールで、今日のプレゼンテーションのお礼と合わせてお送りしました。

他社さんからも提案を受けておられるそうで、結果は、改めて連絡をいただくことになりました。

人事制度構築は、私たちが、最も力を入れている支援領域なので、担当できることを願っています。

 

ものづくり補助金交付申請準備

明日、クライアントさんにお邪魔して、ものづくり補助金申請の段取りを進めます。

そのための資料は、昨日、まとめましたが、それを持参できるよう出力をして、交付申請の手引書を、改めて確認するなどしました。

交付申請について理解が深まりました。

そして、業務効率化を推進するDXシステムを構築していただいているパートナーさんからも、必要情報の連絡が来たので、それも踏まえて申請資料を整えました。

明日は、クライアント社長さんのところにお邪魔して、事務局に確認することを電話で尋ねていただきます。

その内容を踏まえて、交付申請を進めます。

交付申請が採択されると、いよいよ採択が正式に決まって、補助金を給付してもらうための申請も進めます。

この業務効率化を図るDXシステムの紹介等は、クライアント社長さんがされていて、試行的に実施する先さんなどにアプローチされています。

今後、正式にプレゼンテーションなどが必要になれば、私はプロモーション担当なので、同行して案内等をします。

明日は、このミーティングの後、このクライアントさんで、経営幹部育成研修を18:00から進めます。

 

今日は、スマホが作ってくれたコラージュです。マックスのナイスショットをうまくまとめてくれました。

 

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