人事評価制度構築提案等のミーティング＆提案資料づくり
今日は、午前中はパートナーさん来社いただき、来週、建築関係の企業さんに提案する人事評価制度構築・運用支援の提案内容について打ち合わせました。
先日、私たちが支援できる概要を説明して、来週は、スケジュールと費用をお伝えします。
もう１社さんからも提案を受けられているそうで、その情報が、少し得られたので次回提案の大佐くを検討しました。
先方の社長さんは、社員さんのがんばりを給与に反映させたいということを考えておられるので、懇意の提案は、等級制度、人事評価制度、目標管理制度と給与体系を連動させた取り組みとして提案することにしました。前回の面談後に、次回の提案資料はまとめていましたが、この内容追加があったので、今日は、この4つの取り組みのスケジュールを作りました。そして、経費計画もまとめました。
私たちは、等級制度、人事評価制度、目標管理制度と給与体系を連動させた制度導入をした実績があるので、その資料も、来週はご覧になっていただこうと考えています。
今回の提案は、私たちとしても、是非、担当したいと考えているので、しっかりと提案していきます。
貯水槽点検
夕方には、大阪市の方に、私たちの会社のビルの貯水槽の水質検査に来ていただきました。
ビルの屋上と1階に貯水槽があるので、両方を点検していただいて水質検査もしていただきました。
貯水槽の方は2点指摘があって、屋上の貯水槽の防水密閉、通気口から雨水等が入らいない対策でした。長年チェックをしていなかったので設備の老朽化が発生していました。本格的に補修するには費用もかかるので、まずは応急措置として、DIYで必要なものを購入して補修します。
補修ができれば大阪市さんに報告します。
来年の2月にも検査があるので、それまでには指摘を受けたところは補修しておきます。
人事制度構築事例紹介ページ作成
今日の午前中のミーティングをしていて気づいたんですが、来週、人事評価制度(等級制度、目標管理制度、給与体系の連動)構築提案をしすまが、これまで、人事評価制度構築などの事例を、会社のWebサイトで紹介をしていませんでした･･･
急遽、等級制度と人事評価制度･目標管理制度、給与体系との連動させて構築事例の紹介ページを作って公開しました。
私たちが力を入れて推進しているテーマなので、事例紹介しておくことは大切です。
人事制度・給与体系の刷新でブラックボックスを解消！社員の自律性とモチベーションを引き出す組織改革
今日は、先日、マックスがオフィスに来てくれた時の写真を、スマホが油絵風にしてくれたものです。
良い雰囲気に仕上げてくれています。
↑日本ブログ村に参加しています!! 上の｢にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ｣をクリック応援いただければうれしいです!!)
会社は、こんな 経営コンサルティング会社を経営しています。