くるみん認定支援提案、社内資格制度構築プロジェクトミーティング

 

くるみん認定支援提案

今日は、午前中、先日、くるみん認定支援の相談をしただいていた企業さんとオンラインで面談をしました。

私たちの会社の自己紹介をした後、くるみん認定支援の流れと私たちが支援する内容、そして、申請を漏れなく進めるためのチェックリストなどもご覧になっていただいて、私たちができる支援の内容をリアルで確認いただきました。

費用についてもお伝えして、先方から要件が満たせなかった場合、認定が受けられないこともあるので、その際の費用などについても質問をいただいたので、しっかりとお応えしました。

案内資料は、面談後、お送りしました。

数社さんに相談をされているそうで、来週には、選定先を決めて連絡をいただけることになりました。

結果を楽しみに待つことにします。

 

社内資格制度構築プロジェクトミーティング

午後からは、社内資格制度構築プロジェクトミーティングでした。

いよいよ退職される規格部長さんと最後のミーティングです。後任の元取締役さんも同席されました。

主な内容は、今後、進める試行研修と試行試験の打ち合わせです。

先日、私が作成したし利用一式をお送りしていたので、それらの内容確認と、今後の進め方、止まク割分担などです。

まず、試行実施する研修コースの調整をして、少しコース増えました。

研修は、約20コースほどありますが、ほとんど私が担当で、オンラインで実施します。

その後、試験を実施するため、その試験の進め方を決めました。受験者は研修参加者と共通です。

そして、試験の審査員、事務局担当者を決めました。審査員には、私も入っています。

これから元取締役さんに調整を進めていただきます。

試験当日のタイムスケジュールは、今日決まった内容で、私がまとめてお送りします。

研修と試験は、秋から年末にかけて進めるスケジュールにしました。

研修と試験の対象者が決まったので候補者の方々と調整を進めていただいて、決まり次第、連絡をいただいて確認しながら進めることにしました。

これから、週1回、定例ミーティングを元取締役さんとしながら進め具合と進め方などを共有しながら進めます。

これからは、私が中心になってプロジェクトを進めていきます。

 

今日は、先日、私がお風呂から出てきた際に熟睡しいたマックスです。

気持ちよさそうに寝ていました。