組織力向上ミーティング
昨晩の組織力向上ミーティングの振り返りです。
企業理念を構築して、それを全社員さんに定着･浸透するために行動チェックリストをまとめて、それを月1回、チェックし合う取り組みを進めてきた活動を検証することからです。
大きな変化はみられないものの、チェックリストの項目をしっかり理解して、自然と行動につながるまでには時間を要することから、引き続き継続して、月1回、取締役さん･部長さんと社員さんの面談をして、今後もしっかりと定着･浸透を図るということになりました。
そして、ひとつの部署では、取締役さん、部長さんが実務はせずに、社員さんに現場実務は任せて、それを管理監督することにチャレンジするということについては、社長さんから、もうひとつの部署も含めて、これまで、新たな取り組みとして開始すると決めたことが、実施されていないという懸念をお話しされました。
実際のところを確認してみると、実施はされていないということでした･･･
ですので、私から苦言を申し上げました。
・やると決めて、それを守らない、やらない上司を見ていると、部下は、そんな上司の言うことを聞くはずがない。
・リスペクトされている上司の言うことだから、部下はそれにしたがってやろうとする
この2点は、私も必ず守っているし実行していることをお伝えしました。
「もっともだ･･･」という発言もあって納得いただけたようです。
今後の取り組みとして、決めたことは自分たちもしっかりと取り組む、そして、そういったことを社員の皆さんに見てもらうことでリスペクトされるマネジャーになることを、取締役さん・部長さんの課題として取り組むことにしました。
引き続き、組織力向上に取り組みます。
広聴力向上研修テキストづくり
今日は、今月の下旬に愛知県の自治体さんで実施する抗張力向上研修のテキストをつくりました。
昨年は、プレ実施をしたのでベースはあって、さらに、今年度は、2時間30分と、昨年より１時間30分短いので、午前中に仕上げる予定でしたが、6時間ほどかかってしまいました･･･
今回は、各部、各課の管理職の方々が中心になって、部や課内で共有いただけるようにということなので、昨年よりもわかりやすいテキストにしたのと、広聴したデータや資料をどのように、施策に活かして今かという流れをワークショップを通じて体得いただきたかったので、その準備などに時間を要しました。
一通り納得のいく内容で仕上げました。
あとは、当日、映写する際のアニメーションの設定をして完成です。
近日中に仕上げます。
広聴力向上研修講師派遣の依頼書もいただきました。(^-^)
経営革新等支援機関(認定支援機関)申請
昨日、帰社してみると経営革新等支援機関(認定支援機関)の更新申請に不備があったとメールが来ていたので、再度、申請内容の修正、添付資料の追加をしました。
メール内容だけでは、対応方法が分からないところがあったので電話をしてご担当に確認したところ、登記上の住所と申請上の住所が異なるため、それを確認できる書類が必要ということなどもありました。
これは申請者側の都合ではなく、認定者側の都合ですので、それを提出書類に不備があるという連絡が来ると、少し違和感を感じます･･･
電話で確認できたので、問題なく再申請はできました。
これで採択結果の連絡を待つことにします。
7月さそり座の総合運やってみました
着実にこなしてゆとりを
細かい作業や面倒なことは、
早く片付けようとせず、
時間がかかっても確実にこなしていきましょう。
そうすれば、意外にもあっさりと用事が片付き、
心のゆとりを取り戻せるはずです。
提供元：Ameba占い館SATORI 
焦って進めてポカをすることがあるので、今月は落ち着いて仕事を進めるようにします･･･汗
今日も、マックスの寝顔です。
いつもマックスの寝顔には癒してもらっています。(^-^)
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会社は、こんな 経営コンサルティング会社を経営しています。