中国企業の食品スーパー店長研修カリキュラムづくり

今日は、先日、中国の企業の方々から相談をいただいている、食品スーパー店長向け研修のカリキュラム資料をまとめました。

今回、相談されているのは2つのテーマで、店長の基本スキル習得からコア能力習得、店舗全体・会社全体を良くすることができる店長育成で、こちらは3回シーズ、2日間で、初日は店舗視察をして、2日目に私が研修をします。そして、もうひとつは、パート・アルバイトの評価・育成スキルを高めるための研修です。

全社の食品スーパー店長のプロフェッショナル マネジメント研修として、

・食品スーパー店長の基本スキル

・優秀な店長とは(コアスキルの習得)

・経営視点と戦略的思考のスキル

という内容でワークショップも含めて3回のカリキュラムをまとめました。

 

もうひとつの

パート・アルバイト管理と育成・効率化研修として

・現場の「稼働率」を上げる

・現場の「能力」を上げる

内容でまとめました。

いずれも、私がこれまで、食品スーパーさんで携わってきた内容なので、より実践的な内容でまとめています。

見直しチェックをして、今晩、中国企業のご担当にお送りします。

実施は6月なので、しっかり事前調整を進めて効果的な内容で提供します。

 

ビジネス・キャリア検定eラーニング労務管理添削課題づくり

今日は、中国企業さんの食品スーパー店長育成研修のカリキュラムづくりを終えてから、ビジネス・キャリア検定eラーニングの添削課題づくりをしました。

今日から、労務管理3級に入りました。今日は、第1回目の添削課題づくりまでです。

明日は、社内資格制度の試験設計をする予定ですが、それを終えてから、引き続き、第2回目の添削課題づくりを進めます。

この添削課題づくりは、やっぱり目が疲れます・・・

 

今日は、先日、マックスがオフィスな来てくれた時の写真です。

無塩いりこやんをあげました。この日もアッという間に食べ終わってしまいました・・・

 

 

 
 

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