今日は、7:00からオンラインコーチングからスタートです。
前回出した宿題の確認からしました。
宿題は、社員の皆さんが担当している仕事を洗い出して、役割と責任を明確にする(「見える化」)にして、仕事のヌケ･モレをなくして、業務効率化と新たな取り組みを検討して売上高･利益向上を図ります。
今日までに、全員の方から自分がやった仕事を1週間分書き出してもらうことが、全員できてなくて途中の状況でした。
私から｢全員から、まだ提出されていないからまとめは全くやっていないでしょう？」と尋ねるとその通りでした。
個々で、私が着眼したのは「自分が決めたことを予定通り進める」という意識です。
私だと、提出した人の分からまとめのの資料作成を進めています。でも、彼はそれをやっていません。
ここに大きな違いがありました。
この違いについて考えてもらいました。
答えは、「仕事を効率的に進めるスケジュールは、自分が決めたスケジュール通り進める。周りの人に左右されず、空き時間を有効活用すると、できるときに提出された方の分からまとめていく。そうすると、どのような内容ものが提出されるかが、予めわかってくるので、まとめの作業が早くできます。そして、その時間が、普段全くないかというと、必ずあるので隙間時間の有効活用にもつながります。」
そして、彼から、私にはこういう能力があると言われました。
「先読みをしている。」と･･･
これについてもその通りなので分かりやすく解説をしました。
「先を考えて、今どうするかを決める･判断する。そして、いろいろなケースが発生することを想定して、最も良いことを選択する」
もう少し具体的に言い換えると「それぞれどのような結果が出るか仮説を持つ。だからどれが一番効果的か判断できる。行動した結果が仮説と異なれば、なぜ異なるのかを考えて(原因をつかんで)、最適なことに軌道修正する(軌道修正するときも、いろいろなケースを想定して、最良のものを選択して行動する」ということ。
これが判断能力だったり考える力ということです。
今日の宿題は、これにチャレンジをして、次回、得た成果を確認することにしました。
今日もしっかりと前進をつくりました。
そして、昨日、出版社の方とオンラインでいろいろとお話しをした内容から、本の構成案3つを送ってきてくりました。
内容を確認したんですが、読む方にとっても、書く方にとっても、ちょっと難しそうな内容でした。
ですので、私の強みと特徴、個性を前面に出して、中小企業経営者さんや大手企業などで仕事をする役員、管理職の方々をターゲットにした構成案を作ってお送りしました。
そして、クライアント社長さんにもお送りして感想を聞かせていただけるようお願いをしました。
クライアント社長さんたちがどのように感じられたか、教えていただきながら可能性があるようだったら、この内容で出版しようかと考えています。
出版社の方からの意見も聞いて判断してきます。
そして、飲食店さんの早期経営改善計画策定支援の伴走支援報告書の修正をして、飲食店さんにやっていただくことを伝えて、書類に押印してもらって提出する段取りをしました。
これで、伴走支援の第1弾が完了です。
ここからは、伴走支援の第2弾で、実質1年間の経営状況を確認しながら、本格的に経営改善と安定化を進めます。
そして、最後は、来年の決算後、金融機関さんとの最終調整で完全プロジェクト完結です。
プロジェクト完結までには、経営の安定化、成長てきるところまで進めます！p(^^)q
さらに、この飲食店さんが、調理器具を購入して、現在、提供できていないメニューの提供を再開して、生産性の向上(業務の効率化と売上向上)を図るために、働き方改革推進支援助成金の労働時間短縮・年休促進支援コースを活用することから、その申請資料を整えました。あとは、調理器具の見積もりが分かれば、その金額を入れ込んで仕上げて、就業規則を労働基準監督署に提出して申請を進めます。
今日の写真は、先日、LIVEをやったLIVEcafeで使用したベースアンプを購入したものが到着した写真です。
50WのHughes&Kettnerです。
すごくパワフルなベース音が楽しめます。(^-^)
私のデスク周りが本格的にスタジオっぽくなってきました。
ギターもリハビリをして楽しく弾けるようになってきました。(^-^)
現役の頃とは程遠いですが･･･
今晩も、マックスと散歩に行ってきます。(^-^)
