管理職に昇進したり
チームリーダーを任されたりすると
最初は嬉しいし張り切るんだけど
２ヶ月立ち、
３ヶ月立ち、、
半年くらいすると
焦ってくる。
あれ？
なんか、うまくできてないかも。
言われた管理職業務を
しっかりこなしていけば
今まで通り
馴染んできて
スムーズに
やれるようになると思ってたのに。
いつまでたっても
できない、
どころか、
さらに「そろそろこの業務も
追加していい？」
という感じで
管理職業務が
さらに増えてきて。
数ヶ月経ってるから
半笑いで「はい！」って
返事だけは元気良くするんだけど。
正直、
「え！ その業務、
もう来るの？！」って
驚いてる。
だけど、
「頼まれごとは試されごと」。
今までNoと言ったことなんてない。
頼りにされてると思って
それを励みにがんばってみる。
でもやっぱり・・・
うまくいかない・・・。
私のチームのメンバーだけ
どうしてか期日に
提出物を出してくれなくて
「あれどうなった？」
って聞いたら
「忘れてました！」
って言われて
それを手伝ってたら
私も上司に
明日までの企画、用意したか
って聞かれて
しまった、、、
忘れてたーー！！
残業して
やるしかない。。
でもアイデア勝負のものが
残業したところで
良いものが出るわけでもなく。
結局お茶を濁したような
しょぼいものしか出せなくて、
会議中も上司の横顔が
怖い。。
というか、むしろもう
私のことなんて
まったく眼中にないかも。
あー、、頭が痛い。。
がんばろうにも、
何をがんばればいいのか
良くわからなくなってきた。。
ーーーーということ、
管理職のあなたに起きていませんか？
プレーヤーとして
優秀だった人が
管理職に昇進した時に陥る
あるあるです。
この時に、
「私は管理職が向いてないんじゃ・・・」
「能力が追いついてない・・・」
と思ったり
「がんばりが足りない、
もっとがんばらないと！」
と思ったりするのですが、
おそらく正直、
何をどうがんばったらよいのか
わからなくなってしまっていませんか？
これは、プレーヤーと
管理職で
活かすところが
全く異なるから。
今のままの延長線上で
がんばっていても
疲弊してしまうのです。
この状態の時に
磨かなければならないのが
『究極の自分軸』。
「自分軸」というと
「私が私が！」
というような単なるワガママと
思ってしまいそうですが、
そういうものではなく
確固たる自分を
持つということ。
これが持てるようになると
時間や人の意見に
振り回されることなく
自分の意見が言えるようになり
アイデアも出てくるようになります。
過剰に上司に絞られることも
なくなります。
何を隠そう、
私もかつて管理職として
まったくできてない人で
本当に苦しい時期を
過ごしました。
職場というのは
1日の大半を過ごす場所です。
そこが苦しい場所だったら、
生きてるのが苦しくなる。
「だったらもう辞めるしかないのかな・・・」
そう思う前に、
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はやみ眞由