ご訪問くださいまして、
有り難うございます(^^)
小倉広さんの、
という本を紹介しています。
今回で４回目です！
今回は、
「機能価値」と「存在価値」を
ごちゃ混ぜにしない。
ありのままの自分を受け止める。
がテーマです(^^)
主人公のリョウ君は、
優秀な同期と比較して、落ち込んでいます・・・
そこで、上司のドラさん（アドラーの分身？）
に誘われて、赤ちょうちんに行きます。
「リョウ君、ボクはね。
キミと同じ年齢の頃に、
今のキミより、もっと売れない、
ダメダメな営業マンだったんだ」
ドラさんはおでんをつつきながら続けた。
「そのときのボクはいつもビクビクと怯えていた。
そして自分を責めていた。
会社に迷惑をかけている。
みんなからバカにされているに違いない。
そう思い込んでいた。
そんなボクを見るに見かねたんだろう。
突然、社長に呼び出されてね。
それまではほとんど話したこともなかった社長の前で
ボクは緊張した」
「そしたら、この店に連れてこられたんだよ。
あのときもまだ夕方の五時頃だったと思う・・・」
（中略）
「あぁ、クビになるんだなあ。
ボクは思った。
社長から直々に引導を渡されるってね。
そしたら社長がね、こう言ったんだ。
『おまえは絶対に会社を辞めるな。
おまえは要領は悪いけど、
人として優しいやつだ。
それだけで十分だ』
ってね。
そして、それ以上、
一言も言わなかったんだ。
それから、べろべろに酔っぱらってね。
先に帰るぞ、って。
お勘定払って一人で先に出ていった」
「そしたらね。ボク。
何だかわからないけど、
涙がポロポロと落ちてきてね。
止まらなくてね。
気がつけば声をあげて泣いていたんだ。
嗚咽が止まらなくてね。
ヒックって。
ちょうど、キミが座っている、
まさに、その席だよ」
う～ん、浪花節ですね～。
私、好きです。
こんな上司に、
私はなりたい・・・
「いいかい、リョウ君。
キミはね。
『機能価値』
と
『存在価値』
をごちゃまぜにして
しまっているんだ。
言葉を変えるなら
『Doing（やり方）』
と
『Being（あり方）』
と言ってもいい。
キミは
『Doing』
が上手でなくて
『機能価値』
をうまく発揮できていないだけだ」
「でも、そんなものは
経験と訓練と努力で、
いかようにも変えることはできる。
焦る必要なんかない。
ましてや、
自己否定する必要なんかみじんもない。
なのに、
キミはそれだけのことなのに、
なんと、
キミの大切な、
大切な『Being』
つまりは
『存在価値』
までも否定してしまっている。
『営業成績が悪い人は
人間としてダメな存在、劣った存在だ』
と自分で自分の人格までをも
否定してしまっているんだ。
それは大きな間違いだ」
そうですね。
機能価値なんて、
ほんと、
考えてみればちっぽけもんです(^^;
経験と訓練と努力で、
どうにかなるもんですし、
人の評価などは、
その人の価値観によっても
変わってきます。
そんなことで自分の人格を否定することなんて、
さらさらないですよ。
「キミは、キミでいい。
キミは今のままで素晴らしい。
売れようが売れまいが、
欠点があろうが関係ない。
『Being』としてのキミの
『存在価値』は
何一つそんなくだらないことで
傷つけてはならない。
キミは素晴らしいんだ。
ボクはキミが大好きだよ！」
そう言って、
ドラさんがキューっと杯を飲み干した。
こんな上司になら、
どこまでも、
ついていきたくなりますね～(^^)
やる気もアップします！
会社が営利目的で動いている以上、
なかなか、現実では、
こういったスタンスを取るのは難しいかもしれませんが、
でも、こんな上司が多くなれば、
日本の会社は、もっと活気がでると思いますし、
長い目で見れば、
業績も上向いていく気がします。
「キミは、キミでいい。
キミは今のままで素晴らしい」
なんて、
今どき、言ってくれる人はいない
（そんなスタンスで接してくれるのは
カウンセラーくらい？）
かもしれませんが、
少なくとも、
皆さんは、
自分自身には、
ささやいてくださいね。
（特に落ち込んだ時には）
「キミは、キミでいい。
キミは今のままで素晴らしい」
これは、真実です(^^)
今回もお読みくださいまして、
有り難うございました。
次回に続きます(^^;