ついに本日【１月１０日（日）１０：００ですよ〜‼️】

DAY１

＜優秀な管理職になるための土台作り＞

・女性管理職としての基本的なマインドセット

・９つのセルフコントロール

・管理職の役割とは？一般職との大きな違い

・中長期的キャリアプランの設計

・ライフイベントとキャリアの両立に向けて

・リーダーシップを磨く習慣１１選

・会社員にこそ必要なブランディング力とは

・リーダーとしての自分の在り方を確立させる

DAY２

＜コミュニケション能力をマスターする＞

・タイプ別リーダーのコミュニケーション術

・社内＆社外コミュニケーションの活性化

・新時代女性リーダーの重要キーワードを知る

・コミュニケーションを深める７つのステップ

・強み弱みの棚卸とキャリアへの活かした方

・あなたの想いをチームに反映する巻き込み力

・チームや支店が目指すべき方向性の示し方

・経営陣の指針を現場に落とし込む重要性

DAY３

＜部下を理解し、部下を育てる方法を知る＞

・部下のエンゲージメントを高める関係性

・部下とのコミュニケーションの取り方の注意点

・１ON１の推奨とフィードバックの手法

・部下一人ひとりに即した指導育成を作成する

・人間関係トラブルの早期発見のために

・部下が起こしたクレーム対応の鉄則

・部下への権限譲渡のタイミングと任せ方

・私が使う魔法のチェックリスト大公開

DAY４

＜組織づくりのノウハウを学ぶ＞

・チームとしての全体最適での成果の出し方

・管理職としての生産性向上を見直す

・「事」に注目したマネジメントへ

・PDCLAサイクル表の作成

・会議の意味合いと価値づくり

・社内他部門との調整や交渉方法

・組織の方向性を共有したマネジメントとは

・経営陣や上層部とのWIN-WINな付き合い方

DAY５

＜プレイングマネージャーのチーム術＞

・マネジメント業務とプレーヤー業務の時間配分

・評価制度を有効に活用する方法

・両立を叶えるスケジュール管理法

・業務改善の実施と定着化までのプロセス

・タイムマネジメントの原則

・業務を「緊急度」と「重要度」で整理する

・組織の業務改善策と企画案の作成

・「選択と集中」理論から見るチームづくり

DAY６

＜管理職として長く活躍するために＞

・あなたに合った管理職としての行動術

・理想のキャリアアップのコツと具体的施策

・時短勤務を死守するための時間術＆習慣術

・次世代に続く後進育成のために

・働きやすさと働き甲斐の見分け方

・会社との意思疎通の図り方

・社外での人脈の広げ方とフィードバック

おまけ

＜スペシャル特典＞

・講座中に３回の個別セッション

・グループチャットでの連携

・リアルな場でのオフ会の開催

【祝】はるチャンネル、1000回再生♡

 ビッッックリ！95席が満席御礼に！

 部下に嫌われたくない？どこ見てんの？！

 あなたを支えるのは【情報】だ。

 ワーママだからこそ！企業の広告塔になれる時代。

 子供いるからキャリアは諦める。そんな言葉なくしたい。

 ブログ始めて1周年♡♡

 私の朝４時起き早起きシリーズ①

 わくわくの第一歩。新企画発表〜！

地味な朝は、夢の裏側。

遠慮するな！出過ぎた杭になっちゃおう♡