ついに始まった「経営指針づくり勉強会」 | 伊丹のおくりびと

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伊丹市の幸せ創造企業 速水葬祭二代目創業者 速水英城です。
色んな所で様々な人々に支えられご縁を頂き毎日を過ごしています。
感謝を込めて綴ります。



風の噂で聞きました。

娘が父の日のプレゼントにクッキーを焼いてくれているそうです。

おつかれさまです、速水です。




昨日、神戸産業振興センターで

ついに始まった「経営指針書づくり勉強会」

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12時からのお葬儀を済ませてから神戸に向かう。



火葬場まで行った後、会社に戻っていたら

なんぼでも遅れてしまうので

火葬場で式場に戻る親族様を見送った後は

例の特殊な車でそのままJR伊丹駅まで送って頂きました。

屋根が付いていない洋風のそれとは言え、

アノ車で駅まで送ってもらうとは、

なかなかレアな体験です。






どんなに急ごうと思っても

そこは電車任せ。




開始時間の2時には間に合わなかったんですが

冒頭の自己紹介のうちに合流する事が出来ました。




2時から8時までの6時間!

「勉強」という作業から離れて久しく、

半分尻込みをしながらの参加でしたが




兵庫県下から集った総勢50数名が

10人程のグループに分かれて受講。




受講と言っても受けるだけでなく

まずはグループ内で今の自社の状態を

把握する為のセルフアセスメント。




「企業変革支援プログラム」という本を使って

24項目を5段階点数で自社がどこまで出来ているかの

セルフチェックと、その各項目ごとの意見交換。




これでほぼ3時間。

全く眠くなっている暇は無い。




休憩を挟み後半は

テキストとして使う「人を生かす経営」と言う本を

解説を入れながら輪読し、内容の咀嚼。




先輩方が細かく詳しく解説して下さったので

自分の中に落とし込むのに手間取らずに済みました。




内容は

「経営者の責任と、

経営者と従業員の人間的対等な関係。」




読み合わせが終わるとグループセッション。

個人的な感想と、自社での状況について熱い意見交換。




あっという間の6時間。

濃い内容でした。



そして

勉強のあとはやっぱり慰労。

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二棟隣のビルの17階

照明で飾られたポートタワーを窓の外に見なが...




誰も見ていない。。

そう結局ここでも先程の続き。

意見交換と情報交換。



会社の大小は有れど同じ経営者仲間

そこまで言う?!な、熱く楽しい懇親会でした。



が、



僕は中座して伊丹へ。




そう、

その頃伊丹では




家族が例の絶品焼肉「たじま」で僕の帰りを待つ。

「今夜は僕抜きでやっといてな~」と言ったんだけど...




と同時に

バンド遊びを終えたストロボライトサポーターズメンバーが

どっかのお店で僕の帰りを待つ。



はてさて、

その後はどうなったんでしょうか。。。




如何でしょう、経営者の皆さん。

一度同友会に遊びに来ませんか?


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