営業コンサルタントの
佐々木訓子（ささきのりこ）です。
先日何気なく流していたテレビで、
メジャーリーガー（今はマイナーかな？）
川崎 宗則選手こと
ムネリンが出演していました。
言葉の壁・野球文化の壁・食事・・。
壁を数えたら星の数ほどあるだろうに、
彼の発言・インタビュー、言動は、
いつも明るく前向き、諦めない精神や、
周りを盛り上げる精神は、
私たちにも勇気を与えますね。
その番組の最後の最後で、
川崎選手は
「環境は自分で作るもの！」
その言葉に彼の
覚悟と強さを感じました☆
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今ようやく日本企業も
重い腰を上げて、取り組んでいる１つに
ワークライフバランスが
あります。
≪働き手の多様な価値観を認めていくことが
今後求められる≫と、
新聞紙上で取り上げられたのをきっかけに、
あらゆるところで論じられるようになりました。
特に今は
ブラック企業云々という問題もあり、
営業の世界でも、
その取り組みを推進しています。
しかし、
現状はどうでしょうか？
特に
営業リーダーや管理職・役職の皆さまは？
私たちの年代は、
寝ないで働くのが美徳とされ、
それが当たり前でしたから、
決して長時間働くことを苦にしていない、
もしくは、
そういう働き方しかできない
という方も多いようです。
しかし・・。
問題は・・・。
そういう働き方を、
多様な価値観を持つ若者がどう見ているか？
これって実は、
すごく大切だと思います。
本人はそれでヨシとしても
数年後の自分を上司や先輩の仕事ぶりに
重ね合わせた時、
あんな風にはなりたくない！
あんなに頑張ってあの給料なら今のままで・・。
そういう
部下の声は聞こえているでしょうか？
もちろん、
成果が上がらないのに
時短に取り組むのは本末転倒です。
営業リーダーは効率よく
営業業務とマネジメント業務を行い、
最大の効果を出す取り組みをする必要があります。
その為には、
業務の取捨選択・優先順位等、
短時間で最大の成果が上がる
仕事のやり方、
効率が上がる「仕組み作り」が
求められる（戦略的に）時代になりました。
先の川崎選手の言葉
「環境は自分でつくるもの！」
その言葉をかりると、
営業リーダーは、その
「仕組み」を自ら作る、
もしくは、
「仕組みの導入」を
会社に働きかける必要があります。
環境の整備
情報収集
費用対効果・・。
時代に求められる働き方を
どういう目線で、
何を目的に行うのか・・。
営業職は大変！
営業職は忙しい！
営業職は休みがない！
営業職は責任重大！
営業職の持つイメージは、
先輩・上司の働き方から
作られたものかも知れませんね。
時代に求められる働き方を実践することは、
（特に営業の世界では）
勇気のいることです。
同僚や上司・年上の部下からの理解を
得られない現場もあるかも知れません。
しかし、
それを実践しつつ、
成果を出し続けられる、
そんなリーダーこそ、
真に強いリーダーであり、
求められるリーダー、
部下が感じる
魅力あるリーダー像
であると思うのです。
あなたも
時代にあった働き方を実践してみませんか？
今まで気づかなかった
新しい価値観を得られるかも知れませんよ♡
何より、
もし、
誰かが環境を変えてくれるかも知れない・・。
なんて思っているなら、
それは・・、
幻想ですよ！ 笑
幻想は捨てましょう (笑)
「環境は自ら作るもの！」
川崎選手のように
どんな劣悪と思われる状況でも
明るく元気に前向きに・・・。
ブレない自分の演出を心がけましょう🎶
最後までお読み頂き、
ありがとうございます♬
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佐々木 訓子（ささきのりこ）