サイバーエージェントの藤田社長☆
穏やかで温かい印象の方でした。
私の質問にも丁寧に答えてくださって
嬉しかったです♪
社員が生き生きと働ける環境を整え
コミュニケーションをしっかりとって
社員愛と会社愛に満ちた関係性
を築いているからこそ
これだけ成功されているのだなと思いました。
サイバーエージェントは
優秀な方々が多く採用されていて
入社一年目でも（内定者でも！）
子会社の社長に抜擢人事があるなど
若くして活躍できるIT企業！！
という認識はありましたが
組織の仕組みや人事制度などは
あまり知らなかったので
驚きと発見の多いお話でした。
”カリスマリーダーになりたかった訳でも
お金持ちになりたい訳でも無かった。
未来永劫続く会社組織を皆でつくりたかった。”
「ビジョナリー・カンパニー」に影響を受け
会社は”皆がつくる芸術作品”である
というお考えのもと、
サーバント・リーダーシップ
という方法論をとっていて、
命令型のリーダーではなく
部下との信頼関係を重んじて
傾聴を中心として、
コーチングやメンタリングで
良いパフォーマンスを促すリーダー。
あれだけ大きな会社になっているのに
社員と直にコミュニケーションをとる事を
とても大事にされているのが印象的でした。
やはり成功し続けている人は
Win-Winの関係をきちんと作っている
そうでないと、
長期的に継続して求められる組織（人）ではいられないですもんね♪