我が家には年に何度かサンタさんがサプライズプレゼントをくれることがあります。
しかも、ここぞという時にタイミングよく・・・・・・
今日も晴れやかなお声のサンタさんからサプライズコールが(≧▽≦)
「コーチングの方はかなりリサーチしてますから！」という彼がこんな話をしてくれました。
「コーチの人って、研修屋さんになるのをイヤがりますよね？何か、魂を売ったみたいな（笑）」
私は「そうそう！そうなんですよ～！」とおおいに共感しました。
以前研修会社に勤める友人からこんな話を聞きました。
「某メインバンクではね、いくつかのクラスに分かれて実施する研修は、全部ビデオを撮るのよ」「なぜなら、講師が一言一句たがわず同じ内容を話しているか、後でチェックするからなの」
うへ～！バッカばかしい～！と私は思いました。
まぁ、発注側にしてみれば、Ａクラスの講師は話が面白くてすごく分かりやすく、Ｂクラスの講師はテキスト棒読みで、つい眠たくなった。というような不公平感が出ると困るので、均一化したいのは分かります。
でも、私だったらそんな仕事はやりたくないなぁ・・・・・・と思ったのです。
世の中にはいろいろな価値観の方がいるので別にそういう仕事が好きな人を否定はしませんが、既存のコンテンツを寸分たがわず自分の言葉も入れずに話すなんて、自分が存在している意味がない。と私は考えるからです。
トレーナーさんの中にはそういうの、嫌いじゃない人もいるかもしれないですね。
でも私はエヴァンジェリストタイプなので、まるで魅力を感じません。
コーチングを学んだ方、コーチの方は、自分らしさ、自分の使命を重んじる方が多いと思います。
“この仕事をなぜ自分がやっているのか”“この仕事を自分がやることの意味は何なのか”
駆け出しの頃はとにかく場数を踏もうと考え、習ったこともないマナーを一から勉強して教えたりしたこともありました。
「ほほ～！分離礼っつ～のがあるのかぁ！」などと感心しながら（爆）研修では「２０年前から知ってるざますわよ♪」みたいな顔をして話していたのです（笑）おかげさまで勉強になりましたが。
そんな専門外の依頼も引き受けつつ、「早くオンリーワンの何かを見つけたい」「どうすればズバ抜けられるだろうか？」「どうすれば私が伝えたいメッセージを多くの人に伝えられるんだろう？」ということばかり考えていました。
しかし、まわりを見るとＭＢＡホルダーの講師や、有名コンサルティングファームで活躍した経験のある講師、上場企業で管理職を体験した講師など、ステイタスの高い、優秀な人たちがいっぱいいます。
私は巨大な恐竜たちの中に、放り込まれた、うさぎのような気分でした。←ちょっとかわいくしてみました（笑）
つい「私には、たいしたキャリアもバックボーンもない。やっぱり難しいのだろうか？」と考えてしまいそうになりましたが「自分を信じられないコーチなんてコーチではない！」と自分を奮い立たせ
「私にはできる。素晴らしい可能性があるはずだ」と言い聞かせ、前に進んできました。
人をほめるのも大切ですが、まず自分をほめることが大切なのです。
私は２０１０年の３月に「エチカの鏡」に出演したのをきっかけに「ほめ方の伝道師」として活動をはじめました。
振り返れば、コーチとして起業してから５年半の月日が流れていました。
人付き合いが苦手でおまけに超凡人の私が、いまこんな風に４冊も本を出させてもらったり、大手企業からも講演のオファーをいただいたりしているのは、運が良かったからかもしれません。
けれどもこの５年半、いろいろな試行錯誤、紆余曲折を経ながらも、あることに取り組んできたことが何よりも大きかったのではないかと思うのです。
その全貌が明らかになるのが・・・こちらの合宿セミナーです。
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