さすがの加藤さんの記事。
マネージメントのプロってこういう人のことを言うのだろう。
スムーズに進まない理由、伝わる時はどんな時か、とてもわかりやすくまとまってて、歓声をあげそうだった。

自分的保存版。









私、これを20年やって来た。
チームで仕事をする時に、私のチームが優秀だったのは、こういう事だったんだと思う。

今やってる仕事でも、具体的に何をどうすればどうなるか、ならないか、わかりやすいと言われ結果も出る。
ここが自分に落ちていて良かったと、本当に思います。


自分にだけ分かっている情報を自分にだけ分かる言い方で伝えても、伝わらなければ言ってないのと同じ。
相手が動けるように、現実が動くように伝える事が大事だね。


加藤さん、ありがとうございます！