役員8名のインタビューリレー形式で展開しているこの企画。
最終回となる今回は、昨年10月に取締役に就任した
広告代理事業管轄、取締役 内藤のインタビューをご紹介します!
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2010年はどんな年でしたか?
2010年を振り返ると、インターネット広告事業本部は、
足元を強化し成果を出した、実りある年でした。
その一方で、将来にむけた新たな挑戦のために
時間をかけて準備した「仕込み」の年でもありました。
足元の強化と新しい挑戦、その両軸を進めてきました。
2011年はどんな年にしていきたいですか?
2010年に仕込んだものに挑戦する年。
現在、サイバーエージェント本体の広告代理事業は
常務取締役の岡本と私が担当していますが、
役割と注力分野を明確に分け、両軸でこの事業を伸ばさなければ
私の存在価値は無いと考えています。
そういった意味で、私が挑むべきこととしては、
広告事業のビジネスモデルを再構築することだと思っています。
タイミングと業界、周りのプレイヤーの動きを見極め、挑戦しないと。
結果、それが顧客のためにも繋がると考えています。
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最後に、2011年の抱負を色紙に書いてもらいました。
「・・・筆ですか(笑)」
「こういうのって、構図が重要だよね。」
「じゃ、名前は横書きで。」
ドンッ!!
「創発」
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この抱負にこめたメッセージを簡単に教えてください。
なぜこの言葉を選んだかと言われると、説明するのがすごく難しいけど・・・まぁ自分っぽいかな、と(笑)
インターネット広告事業本部は創業来からの事業でありながら、
組織は局制度(※)を新たに導入したり、
新しいビジネスに挑んだりと、常に変化しています。
様々な要素が集まった組織だからこそ、
個々の要素ひとつひとつから成り立つ、動的な組織体を目指していきます。
(※局制度とは、営業局ごとに売上高、営業利益等を管理し、ランキング化。
利益や生産性の競争意識が増し、組織管理の見直しが図られました。)
1/1~毎日更新していた役員8名のインタビューブログ、
いかがでしたでしょうか。
本年も、当社広報ブログ、広報Twitterでは
当社の「今」を感じていただけるよう、
即時性のある情報発信を目指して参ります。
引き続きご支援ご鞭撻の程何卒よろしくお願いいたします![]()



