【内藤】2010年振り返り&2011年へ向けて | 広報&IR担当のオフィシャルブログ

広報&IR担当のオフィシャルブログ

サイバーエージェントの広報・IR室が運営しています。

役員8名のインタビューリレー形式で展開しているこの企画。




最終回となる今回は、昨年10月に取締役に就任した

広告代理事業管轄、取締役 内藤のインタビューをご紹介します!




**************




Q2010年はどんな年でしたか?


A2010年を振り返ると、インターネット広告事業本部は、

足元を強化し成果を出した、実りある年でした。

その一方で、将来にむけた新たな挑戦のために

時間をかけて準備した「仕込み」の年でもありました。

足元の強化と新しい挑戦、その両軸を進めてきました。






Q2011年はどんな年にしていきたいですか?

A2010年に仕込んだものに挑戦する年。

現在、サイバーエージェント本体の広告代理事業は

常務取締役の岡本と私が担当していますが、

役割と注力分野を明確に分け、両軸でこの事業を伸ばさなければ

私の存在価値は無いと考えています。




そういった意味で、私が挑むべきこととしては、


広告事業のビジネスモデルを再構築することだと思っています。

タイミングと業界、周りのプレイヤーの動きを見極め、挑戦しないと。

結果、それが顧客のためにも繋がると考えています。




**************



最後に、2011年の抱負を色紙に書いてもらいました。








「・・・筆ですか(笑)」 




「こういうのって、構図が重要だよね。」




サイバーエージェントではたらく広報担当のブログ




「じゃ、名前は横書きで。」




サイバーエージェントではたらく広報担当のブログ






ドンッ!!





「創発」




サイバーエージェントではたらく広報担当のブログ




サイバーエージェントではたらく広報担当のブログ





**************

Qこの抱負にこめたメッセージを簡単に教えてください。





Aなぜこの言葉を選んだかと言われると、説明するのがすごく難しいけど・・・まぁ自分っぽいかな、と(笑)




インターネット広告事業本部は創業来からの事業でありながら、

組織は局制度(※)を新たに導入したり、

新しいビジネスに挑んだりと、常に変化しています。




様々な要素が集まった組織だからこそ、

個々の要素ひとつひとつから成り立つ、動的な組織体を目指していきます。




(※局制度とは、営業局ごとに売上高、営業利益等を管理し、ランキング化。

利益や生産性の競争意識が増し、組織管理の見直しが図られました。)





**************





1/1~毎日更新していた役員8名のインタビューブログ、


いかがでしたでしょうか。




本年も、当社広報ブログ、広報Twitterでは

当社の「今」を感じていただけるよう、


即時性のある情報発信を目指して参ります。




引き続きご支援ご鞭撻の程何卒よろしくお願いいたしますぺこり