役員8名のインタビューリレー形式で展開しているこの企画。

本日は、広告代理事業管轄、常務取締役　岡本の

インタビューをご紹介いたします！

当社インターネット広告代理事業は、

2010年9月期の決算発表で4半期連続過去最高の売上高を更新。

営業利益率も、前年に比べ大きく伸びるなど、好調に推移した1年でした。

岡本はどのように感じているのでしょうか。

2010年はどんな年でしたか？

何年も前から苦しんでやってきたことがやっと成果になった、報われた年。また、2010年から実施した局制度（※）により、マネジメント層の能力が伸びた年でもありました。

スタッフや営業などの現場社員の頑張りと、マネジメント層の成長が

印象に残っています。

（※局制度とは、営業局ごとに売上高、営業利益等を管理し、ランキング化。

利益や生産性の競争意識が増し、組織管理の見直しが図られました。）

マーケットからの見られ方も大きく変わりました。

検索連動型広告やSEOに強いサイバーエージェントというイメージから、

Amebaという自社媒体を持っていてソーシャルメディアに強いサイバーエージェントとして見られるようになり、そんなサイバーエージェントに任せたい、

一緒に広告をやりたいというお客様が増えたと思います。

アメーバピグ、Facebook、Twitter、Ustreamやスマートフォン等

新しいサービスやデバイスを使った広告展開も積極的に行って

いましたね。

Twitterやアメーバピグなど、新しいサービスを使ったキャンペーンは

まだ誰も確立していない分野。

１つずつ我々なりのやり方で成功事例が生まれ、メソッドが本部の中で

たまってきたのはよかったと思います。

2008年のCA8で取締役に就任後、

昨年10月に常務取締役に昇格しましたが、感想を教えてください。

サイバーエージェントに新卒で入社して11年。

インターネットというまだ若い分野で10年のキャリアを積んでいる人は少ない。

中でも私はずっとBtoBのインターネットビジネスに携わっているので、

この10年間やってきて感じたことを形にしたいと思っています。

優秀な人材もたくさんいるので、個々が自立的サービスやクライアントの

提案を考え、それを形にすることで仕事の喜びを感じられるような、

更に強い組織にしたいと思っています。

サッカーで言うと、スペインサッカーのような（笑）

命令して動く、「コマンドアンドコントロール」な組織というよりは、

一人一人が創造性やアイデアを大切にし、お互いを高め合えるような

組織を目指しています。

2011年はどんな年にしていきたいですか？

本部版「あした会議」（新規事業会議）を実施するなど、

オリジナルなビジネスモデル創りに以前から取り組んでいるので、

引き続きこの点を注力していきます。

「広告代理店とはこのようなビジネスモデルだ」というものに捕らわれずに、

時代にあったビジネスモデルを自分達で作って成功して行きたいと思っています。

最後に、2011年の抱負を色紙に書いてもらいました。

岡本が選んだのは「集大成」という言葉。

ここ10年の経験の集大成を今年開花させたい、という熱い想いから

この言葉を選んだそう。

今なお成長するインターネット広告市場の需要を着実に取り込み、

好調に推移しているインターネット広告代理事業。

今後更なる躍進に期待です

明日も役員8名のインタビューリレーは続きます！

常務取締役　岡本のブログはこちら

http://hama-sush-jp.pro/nikki/