私の失敗談。目標を紙に書いて忘れていたら痛い目に合いました。

OL時代、ちょうど今頃は

下半期に向けての目標設定を

上司と握り、新しい期のスタートに向けての準備を完了させたころ。

この目標の結果が
ボーナス（お金）に反映されるというのに、

評価面談でトラブルが目に浮かぶようなものも提出されたりするので、

今度は人事として

それを承認した上司に話をしに行ったりと

慌ただしい時期でもありました。

（トラブったら賞与面談の際に同席を頼まれる、火消し係の私…）

つまり、OL時代も、ある程度は目標設定の重要性とその手法を理解し、啓蒙してきた経験があります。

そして今、サロンメンバーの目標に目を通す価値も、ものすごーく実感しています。

カーナビにセットした目的地が

間違っているのに運転をスタートするなんて、

考えただけでも恐ろしいですよね！

まだ読んでいない方はまずはこちら♡

 

どゆことーーーーーーーーーーーーーっ・・・・

でした。ほんとに。

目標って、書くの大事ですよね？

年末年始には、昨年の振り返りと新年の抱負、書いたり話したりしません？

夫の収入を5倍にしたのも

潜在意識を活用した未来設定が肝
だったと自負しておりますけどーーーー？！

会場に集まっていた、
経営者の方たちの目も

きっと泳いでいたに違いない。笑

そして、その方が続けます。

「年初に書いたりしました？目標。」

はい。

「その書いた抱負、どれだけの人が振り返っていますかね。」

え。それは潜在意識にお任せして引き寄せてきな・・・・（笑）

「みんな見直しが無いんですよ。書くことじゃなく、目標の見直しの回数が重要なんです。」

！！！！！！！

ごもっとも！！
 

私も大事だと分かったつもりで
自分のをやっていなかった！！！（おばかーーー！！）

成功者の一言ってすごく重い。

そして、私に上手く行っていなかった経験があるからこそ、突き刺さったのです。

私、起業を決意してすぐに、1年間のざっくりした目標、3か月間の目標と計画を立てたんです。

起業を教えてくださった方が、月商300万円だったので、副業収入でまずは月商100万円、そして300万円を達成しようと思いました。

ここまでは良く、

初月で副業売上300万円を達成！！！

→副業300万達成♥とその軌跡 ～LikeとLoveの違い～

 我ながら、恐るべし引き寄せ力。（笑）

で、ここで間違えた。

あまりのスピードで駆け抜けており、

それと並行して本業のプロジェクトも、夫不在の中の育児もあって、スケジュールは分刻みに。

小さな私の脳みそは、新しい情報のインプットとアウトプットでパンパン状態。

数字の達成は理解していたつもりでしたが

書いた目標（潜在意識に埋め込んだ目的地）のことなぞ

すーーーーーっかり忘れて

そのまま走り続けてしまったんですよね。

この時こそ、

目標を達成しているので、3ヶ月とか1年の期間を待たずに一度振り返りをして、次のステージに向かう為の目標にアップデートすべき時でした。

スタート1か月後には目的地についていたのに、

脳は、律儀にあと半年くらいかかるつもりで

目的地をまだ目指していて、

到着後もずっと

目的地周辺をグルグル回っていたということなんです！笑笑

さすがに消耗しますよね。

ああ、

数字は目標を達成し続けているのに達成感は感じにくく、何故か次に進めない気持ち悪さを感じていたのはこう言うことだったのか…

と腹に落ちたんです。

未来設定、ほんと大事と痛感した瞬間でした。

「OLから副業起業して失敗したこと、気をつけるべき事はなんですか？」

と聞かれることがあります。

 

人間関係とか、取引についてとか、色々と注意事項もありますが、

それらは結構枝葉の事で、本質はやっぱり目標設定（未来設定）につきると思います。

ここができないと、

引き寄せも宇宙の法則も、あなたの実力の発揮もできない。

改めて確認すると、

最低限必要なステップは３つ。

1. まず目標を書いてみる
2. 書いたら、スタートする前に内容をチェック＆修正
3. 進み始めたら、目標を適宜チェックし、内容をアップデート

やっても[1]で終わっている方がほとんどではないかと思います。勉強会で「意味ない」と一蹴されたのは、ここまでしかほとんどの人がしないから、機能していないと言う事。

でね、 そうは言っても、会社員の立場なら、評価制度や1on1（面談）等の大きな仕組みの中で、自動的に実施され組織にケアしてもらえるケースもあります。

個人の場合は、完全に自分でマネジメントする必要があります。

目標を渡されることも、

進捗を管理されることも当たり前になっている可能性が高い会社員（仕組み上そう。）にとって、 ここは盲点になりやすいです。

ただ、個人なら、セルフマネジメントは大変でも、組織の成長計画の枠を超えてハイスピードで次のステージに上がっていくこともできるんですよね♡ 

ステージが上がれば会社員としての収入も上がってきます。

私は目標のアップデートを忘れ、エネルギーと時間を大幅にロスしてしまいましたが、これも大きな学び。

改めて目標設定の必要性を、落とし穴を含めて体得する事が出来ました。

そして、この失敗話が、どなたかのステージアップの役に立つと嬉しいです。

未来設定を制するものは、

理想の未来を最速で手に入れる♡

私たち、もはや最強女子♡

ではまた♡  

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