探しても見つからない。

 

 

 

先日の記事に、Ｔさんからメッセージ。

 

 

＞　「一件落着ということで終わらせよう」

＞　という気持ちがわきました。 

 

 

２５年の会社人生。

辞めてから、まだ一ヶ月。

気持ちの面では、まだ終わってないコトもあるよね。

 

＞　これで自分の中でも終わらせることが

＞　できた気がします。

 

 

それは、何より。

どこかで踏ん切りをつけられたかったのかも。

 

物事は、始めるより終わるほうがエネルギーが必要。

 

 

＞　うっかり八兵衛くらいの気持ちで、

＞　気楽に、周りに甘えて、行こうと思います笑

 

 

格さん以上に真面目だったＴさん。

見事なキャラ変。

 

中間管理職としての「ねばならない」。

忠実にご奉公するあり方から。

 

今度は、甘える、ゆだねるのもあり。

 

ピピッときたのが、こちら。

 

 

「自然の法則」

 

Kengo　KADOKAWA

 

 

＞　空間（場）には目的があり、

＞　そこに役割が生まれる。

 

 

何を為すべきか？

 

あーでもない、こーでもない。

考え出すと、ドロ沼に。

それだけで、気力を消耗。

 

八兵衛の良い加減なあり方。

自分で決めなくてもいい。

役割は、その場で自ずと与えられる。

 

 

＞　まずは、できる範囲でやってみる。

＞　そして、感情を感じてみる。

 

 

感情を感じるのがポイント。

結果だけを求めると、そんなの要らない。

 

しかーし。

 

独立した現在。

役割は、誰からも与えられない。

 

いま、どうあるかを決めるのは、「わたし」。

「わたし」がどう感じるかこそ、「ひとり経営会議」。

 

 

＞　失敗したら、どうすればいいのか？

＞　悲しめばいいだけです。

 

 

何とわかりやすい。

 

分析する前に。

しっかり悲しむ。

 

 

ついやってしまうよね。

悲しむ前に。

自分にダメ出し。

 

挽回しようと。

ムリが生じる。

 

 

とは言え、失敗はつらい。

そのままでは、そこにいられない。

そんな自分を許せない。

 

 

＞　もしも、あなたが何かに取り組むときに、

＞　親や上司に「失敗は許さない」

＞　「できないようでは失格」と言われたのなら、

＞　それは相手が言ったのではありません。

 

＞　あなたのアタマの中にある

＞　「ちゃんとできて当たり前」

＞　「できない人には価値がない」

＞　というルールを、

＞　親や上司の口を借りて、

＞　あなたが言わせただけです。

 

 

自分でもそう思ってることでしか。

人は傷つくことができない。

 

ああ、私自身がそう思い込んでるんだなと。

気づくことから。

 

 

＞　厳しく言う役、厳しく言われる役も、

＞　あなたの内側の状態に応じて、

＞　空間（場）が与えた役割といえます。

 

＞　あなたが空間から「指名」された役割は、

＞　あなたの「使命」だからです。

 

 

このままではイケない。

 

いまを否定して。

理想の「使命」を見出すべく。

新たな空間をあなたが生み出す必要もない。

 

いま、すでに与えられている。

二葉亭四迷もびっくりの、それが「使命」。

 

 

・・・ということで。

 

Ｔさんに観じるこの空間こそ。

いま、わたしの使命。

 

 

 

今日は、ここまで。

また、明日。

 

 

 

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