株式会社リフロール代表
五十嵐 花凛です
先日、NTT西日本の共創施設
クイントブリッジで開催
されていたマザーハウス副社長
山崎大祐さん主催のビジネス
ゼミが終了しました。
約5ヶ月間という長期にわたり
山崎さんやチームメンバーの皆さん
コミュニケーターの方々から
様々なフィードバックをいただき
本当に濃い時間になりました。
当日は受賞は逃したものの
会場の参加者の投票で決まる
オーディエンス賞で3位に入る
ことができとても嬉しかったです。
現地まで応援に来てくださった皆様も
ありがとうございました♡
このゼミには、最初は
かなり軽い気持ちで参加しました。
ちょうど独立して間もない
タイミングで、「事業って
どう作るんだろう？」
くらいの感覚で。。
しかも当時はかなり忙しく
エントリーするかもギリギリ
まで迷っていました。
でも、結果的に参加させて
いただいてほんっとーーに
よかったです。
特に大きかったのは
自分に合った事業の作り方
が見えてきたこと
ゼミには何十億規模を目指す
事業をやっている方もいれば
個人でスモールビジネスを
されている方もいて
色々なパターンの事業の
作り方を短期間にぎゅぎゅっと
凝縮して体感できたことで
自分はどの方向でやっていくのが
1番いいのか、解像度が
一気に上がりました。
こんな感じでグラレコも書いてもらいました。すごい！
私は、大きな組織を作って
スケールさせることよりも
今自分がやっていることの
中から課題を見つけて
それを形にしていく方が
合っている。
それに対する納得感が持てたのが
すごく大きかったんですよね。
あともう一つよかったのは
日本のビジネス界の最前線で
活躍されている山崎さんの
視座に触れられたこと。
最近pivotにもゲスト出演されていました
山崎さんの自分や他メンバーへの
フィードバックを聞く中で
こういう時、山崎さんなら
どう考えるだろうと自然と
思えるようになり
事業作りに対する視点が
かなり増えたなと感じています。
この感覚は、今後の私のサービス運営にも
確実に活きてくると思っています。
改めて、山崎さん、関わって
くださった皆さまありがとう
ございました。
教えていただいた1億のビジネス
の作り方をふまえながら、
コツコツと自分の事業を
育てていきたいと思います。
そしてそんな中で、今年私が
新たに育てていく事業の
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