こんにちは
2023年4月に復職したゆうと申します
1歳の男の子の育児をしながら
日々学んだこと
日常の気付き等について綴っています
このブログを書いてるのは復職8日目の帰宅中
育休が明けて仕事に戻った今の気持ちを書き綴っています
復職7日目と8日目の出来事です。
7日目
在宅勤務の多い夫がトラブルに見舞われ
寝れるかわからないとか
どんなトラブル/仕事よ…？
と思うこともありますが
そういう仕事もあるんだなーと思うようになりました。
何時から寝てたかは知りませんが、少しは寝たようです
夫は4月から新年度
＆昇進による業務増や管轄する範囲が広がったり
＆人員が一人飛んでしまい(勤怠不安定、音信不通)
＆新しい人員探しなどなど
なんだかいろいろやってるようです。
ちなみにまた別の人が飛んでしまったようで
今日また新しい人探しの面談をしてるらしい。
どんな世界よ…
SEである夫はこういうことはよくあるそうで
それだけ大変なんだろうなと思うし
合う合わないもあると思う。
私の知り合いで未経験でSEになって
精神的に参ってしまった人を知ってます
私は本当のところはわかりませんが
一次受けや二次とかでも変わるようですし
人手不足、納期やトラブル発生など
ヘルプを出しづらい状況なのでしょうか。
みんな等しく忙しいですよね
自分で自分を癒やしながら
やっていけたらいいなと思う今日この頃です
私は会社に飾ってある花に癒やされてます
毎週お花屋さんが会社に来てくれて
新しいお花に変えてくれるんです。
今までそんなのなかったなー
変わったんだなー
なんかいいなと感じました
私は9時〜16時の時短勤務で働いています
私のチームは9名所属
営業3名
デザイナー3名
営業事務は私を入れて3名
営業事務3名のうち1名は
特定のお客様専属の事務処理全般を担当。
基本的に私とAさんは携わっていません。
私とAさんの担当は
チームの売上の核となるメイン客先の事務処理全般。
どうやら私ひとりでやっていく話は無くなったのか、保留になった模様。
Aさんはちょっと変わった人で
それは元々わかっていながらも
仕事を教えてもらってる関係上
なるべくフラットに関わろうとしているところ
今朝私が会社に着いたら
Aさんはトラブル対応中。
そんな中、Aさん
「俺、今日6:30から来てるんだよね」
「今(と言わずいつもだけど)、教えてる時間がないんだ…」
なんだろう、私にどんな反応が求められてるのか？
それとも忙しいアピールなのか…
あとこれは私に対してではないのですが
新しいシステム関係の入力作業を
火曜日に入社した派遣社員さんに
お願いできる話があるとかないとかで
「(派遣社員さんに)これを教えるなら
下準備が大変で結局そこをやるのはこっちなら
(派遣社員さんに)教えてる時間は無いし
自分でやった方が早い」
とのこと。
本当にそれでいいのかな？
Aさんはここ最近朝から晩まで働いたり
土曜日も出勤してるようです。
ヘルプを出せばいいのに
「できない」と思われるのが嫌なのか
このスタイルで半年やってきたようです。
会社やチームの仕組みの問題なのか
業務過多になってるのか
よくわからないのですが
多分どっちもあるような気がしてきました
Aさんがいけないというよりも
誰がやってもこうなるのかもしれない。
私もまだ掴みきれてませんが
8日目の今日は
リーダー(30代、課長職、営業)と
Aさん(50代、役職無し、営業事務)に
「今1番困ってることは何ですか？」
と聞いてみました
◆リーダー(30代、課長職、営業)の困り事
→Aさんの存在
それを言っちゃうのは…とも思うけど本音なんだと思います。
◆Aさん(50代、役職無し、営業事務)の困り事
→全部
いや、具体的に何なのか聞きたかった。
コミュニケーション取れない人だなーほんと。
私はどこから手を付けたら良いのやら
いまだにわかりませんが
この状態が続かぬようにしたいけど
目の前のことに集中していけば良いようです
それでいいのかなー
戻ってきたばかりであまり発言しない方がいいのかな。
でも見ててモヤモヤしてしまう。
新しいシステムがややこしいんですよね
全社員初めてのことなので日々手探り状態。
まだ誰もやったことないこともあるため
うまくいかなくて当然なのですが
やってる人にしかわからない事もあると思うし
1番よくわかっていない私が
言う事ではないかもしれないけど
「課長や部長(2人ともAさんから見たら年上)に
現状を伝えたり、相談してみませんか？」
とAさんに言ったら
最初は「そうだね！そうしよう」
とはじめは言ってくれたけど
Aさん「いやー、やっぱりやめよう
言っても無駄。
やってない人に話してもわかるわけない。」
と言ってました
年上年下、役職、男のプライドなのか。。
Aさんにとって
↑に書いた立場上のことやプライドなど
大事なことかもしれないけど
私にとってはそんなの関係なくて
現状困ってることや
もっとこうしたらよくなるとか
まずはチーム内で話し合えたらいいのに
それができず、多分私が勝手に言うと
言わないでほしかった…とかになりそうなので
言いたいことが言えてません。
リーダーから言われてることや
もう一人の営業事務さんから聞いた
「リーダーってこんな人」
という内容をざっくりまとめると
できること、できないことは
現状を伝えたり
相談OKとのこと。
ほら、話したほうがいいじゃんと思いましたが
これがなかなか難しそうな印象です
ここがうまくまわってない原因なのかもしれません。
誰かにお願いするのって
説明したり依頼したり確認したり
場合によっては手間だったり
自分でやった方が早い！と思ってる人
(以前の私や今のAさん)
からしたら面倒なのもしれない。
以前の私は、会社や上司に
言いたいことを言えなかったり
あえて言わなかったり
自分で抱え込んで
なんとなくやり過ごしてきました
でも今は制約がある中でやらないといけない。
色々やりたくてもどうしても
やりきれない状況が出てきたり
息子の体調不良で
明日急に休まなくてはならないかもしれない。
できる限り周りに迷惑をかけないようにと思い
時短勤務というだけで
色々思う人はいるかもしれないし
迷惑をかけてしまってるかもしれません。
私しか知らないということがないように
(今は戻ったばかりでそんな状況はないですが)
前もって進めたりしたいのですが
なかなか思うように進まず
私の力不足なこともあります。
Aさんとフラットに関われるようにしながら
お互い協力できるところはしながら
一日も早く仕事を覚えたいところです。
私があまり出しゃばったり
前のめりになりすぎると
「俺(Aさん)がやってる！」感が無くなって
機嫌を損ねられても困るので…
扱い方を考えて接してます(業務外では？)
色んな人間関係や業務内容があるため
私が行き急いでも仕方ないのかもしれませんね。
でも、スピード感は大切にしたい。
チームのお荷物にならないように
多分私も私なりに必死だったのかも。
そんな気持ちは自分で受け止めながら
また明日からやっていきたいと思います