それって、まだまだ認知の数が足りないだけですよ。

起業も長くなると、

プロモーションも変わっていくし

また最初に戻るなんてことも起きてきます。

 

例えば最初はみんなに受けがいい商品や

誰でもできる、なんていうサービスを売った方が

売れるし、認知度も上がります。

 

そして売れてきたら、今度はマネージメントをしようとか

オリジナルの商品を作ろうとか、

起業のスタイルも第二段階に入ったりします。

 

そうこうしているうちに、時代が変わって

客層が変わってきたとか、最近新規来ないなってなったら、

今度はまた初心に戻って、プロモーションに力を入れて行きます。

 

 

長く見てると、

こういう繰り返しで大きくなってるところが多いかなと。

 

 

 

 

自分が売れてきてポジションが上がると

権威が出てきたり、畏れおおくなったり

近寄り難くなったりします。

 

そうなると客って減るんですよね。

 

やたら「すごい」とは言われるけど、

お客さんは来づらくなって来ない、みたいな。

 

 

お客さんの言い分は

「あんなの出来ない」

「あの人だから出来た」

「私には無理」

みたいな反応が多くなります。

 

 

それで売り上げ下がることはよくあるし、

売れてきたからこその落とし穴というか。

 

それに周りからはもうすごい人なんだから

庶民的なことを外に出すのやめなよとか言われるんですよ。

 

 

私も権威をもっと出せとか孤高になれとか言われたけど

それじゃお客さんが寄って来なくなったんです。

 

（↑これじゃこないよｗ）

 

もし、そんな状況になったら、

プロモーションのスタイルの変化の時です。

 

権威性は少し下げて、お客さんの方に寄って、

親近感を持たれるようにする必要が出てきます。

 

私が行っても大丈夫そう、という安心感を与えます。

 

これが自分50、お客さん50です。

集客には大事なスタンスですねー。

 

 

すごい人になるのはいいけど

すごすぎる人になってしまうと、

大衆ウケは悪くなります。

 

 

法人とか行政とかそっち方面に切り替えるなら別に良いのかな。

 

 

マネージメントで下を育成して、

そこから売り上げをあげる、

というのも理想論としてはあるし、

言われますが、

それもなかなかうまく行かないのが実情で。

 

そういう人が出て来たらラッキーくらいなものです。

 

 

確率としては低いので、自分の認知を上げて

もっと集客しないと、そういう人は出て来ません。

 

 

任せられるような人が欲しいと思って、

そして今いないのなら、

圧倒的に数が足りてないんです。

 

 

 

良い人って500人とか1000人に会って

一人くらいなもんじゃないですかね。

 

仕事の新しい展開も新しいビジネスプランも

人がいなくちゃ始まりません。

 

 

なんかマンネリ化してきて代わり映えがしないし

仕事も変化がないし、と思っているなら

これも数が足りないせいです。

 

 

人に会ってない、マーケットが小さい、

から、仕事が広がって行かないのです。

 

それなりに仕事になってるくらいじゃ

全然足りないですね。

 

 

なんか書いてて、自分のことかよ、

と突っ込みたくなって来ましたが(笑)

 

 

 

認知が広がれば広がるほど可能性も広がります。

 

何か買うのも、頼むのも知っている人にしか出来ません。

知らない人にはアプローチすら出来ません。

 

 

私たちは本をいっぱい出したり、

テレビとかに登場するような著名人ではありません。

自分でやるしかないのです。

 

 

初心に戻ってまた、頑張りませんかね？

 

 

 

 

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