こんにちは!
インナーブランディングに
特化したコンサルタント
そして、
人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクト
主宰の上林達矢です。
一気に冷え込んできましたね。
昨日は、先週参加した
「障がい者雇用に関する意見交換会」
でお会いした社長さんの会社へ。
高槻にある、社員数65名の
自動車部品を作る製造業。
すでに障がい者雇用に取り組まれ、
先日のディスカッションでも
社内の前向きな取り組み
スタッフさんの成長に対する思い
などを、わくわくしながら
発表されていたのが印象的でした。
社長の声と笑顔がとても素敵で、
人間力があり、もっとお話が聴きたい!
と思わせる魅力の持ち主。
社長にメールを送ると
快くお時間を作っていただけました。
会社訪問の目的は、
人を大切にする繁盛社長の認定証
をお渡しするため!
訪問すると、社員さんたちと同じ
清潔な白い作業着に身を包んだ社長が
出迎えてくださいました。
先日の意見交換での話から、
障がい者雇用に関する取り組み、
今後の展開を聴かせてもらったところ、
近くにある養護学校と連携して、
毎年受け入れを計画されているそうです。
人財育成にも力を入れているので、
キッカケを伺ってみたところ
自動車の部品と言えども、
作った人の心が映し出される。
社員が幸せを実感していないと
顧客満足にはつながらない。
社員のみなさんが、
「この会社で働けてよかった」
と思ってくれる会社を作ろう。
まず、人間力向上に取り組み、
ベースが出来てきたところで、
スキルアップ研修に移行されました。
特殊な製造業は潰しが効かない
もしこの会社に何かあったときに
他の会社でもちゃんと働けるように
モノづくりの考え方
を身につけてもらおうと
取り組まれてきたそうです。
今の仕事を通じて、
社員が幸せを感じられるか?
3年後、5年後、10年後
どんな会社になっていて欲しいか?
将来あるべき姿委員会
というものを作り、
社員さんたちと会社のビジョンを
共有する取り組みもされています。
社長面談を全社員対象に年2回実施。
幹部が選ぶMVPとして社員表彰制度の導入。
社員さんの誕生日には、
ご家族宛にバースデーカードを郵送。
など素敵な取り組みをされています。
まさに、人の可能性を信じ、
人の可能性に投資できる会社。
人を大切にする繁盛企業の
コンセプトにぴったりです。
素晴らしい取り組み、社長の
常に学び、挑戦する姿に感銘を受け
認定証をお渡ししたところ・・・
そうは言っても、
まだまだ出来てないんだよ
と一言ポロリ。
実はここ一年半、新卒採用の
若いスタッフがパタパタと離職。
それに伴い、立て続けに
数名の離職があったそうです。
胸をえぐられるように、
感情を蘇らせながら話す社長
新卒採用して12年になるけれど、
今まではそんなことがなかった。
突然この一年半で起こったことを
受け入れようとしているけれど、
一体、何が原因なんだろうか?
実は悩まれていたそうです。
私が出来そうなことを話、
日を改めて提案させて
いただくことになりました。
帰り際に、
「社長!今読まれてる本とかありますか?」
と聞いてみたところ、
事務所から一冊の本を手に
「今、この本を社内勉強会で
使っているので読んでみて!」
と課題図書をいただきました。

次回までに、これを読んで
社長のお手伝いができる提案を
考えていこうと思います。
最後に社長がこうおっしゃいました。
でもね、人の成長に関われる
社長業ってほんまに楽しいねん
じ〜〜〜んとくる一言を胸に、
帰路につきました。
人を大切にする繁盛社長でも、
まだまだ課題はあるようです。
人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクトとは・・・
1万人の仲間(人を大切にする繁盛社長)たちと一緒に、世の中で働く10万人の大人たち(自社のスタッフ)を元気にするプロジェクトです。こちらから「関わるひとり一人を大切にできる、こころ豊かな社長(人)」を勝手に認定させていただいてます!!
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