ライオンが逃亡！これはなんのチャンスでしょう！？



こんにちは！

 

あなたの価値を本当に

必要としている人を見つけるお手伝い。

『名刺で人と企業の価値を高める専門家』

バリューアップ・コンサルタントの
上林達矢です。

 

経営者としては、スタッフに

当事者意識
危機感

こういったものを持って、
働いて欲しいと考えますよね。


僕も、自社のスタッフには、

なぜ自分と同じ考えを持って
働いてくれないのか？

と不満を持っていました。

そして、危機感や恐怖心を煽り、
思い通りにコントロールしようと
していました。


経営者と従業員というのは、
立場が全く違うからしょうがない・・・

なんて、見下した感覚を持って、
人と関わってしまっていたことも。


それが「ほめる」という考えを、
取り入れるようになってから、


他人と自分は絶望的に違う！


と考えられるようになりました。
これって、良い意味での「絶望的」ね！


経営者だから
従業員だから

といった立場ではなく、


他人と自分は絶望的に違う！

だから、同じ考えや同じ行動を
とってくれることが奇跡であり、


有難い


そこから、人の良いところにフォーカスし、
具体的に伝えるようにしたところ

自分自身がどんどん変わっていく
ことに気がつきました。

危機感を煽ったり、当事者意識を持たそうと
自分の考えを押し付けたりした頃は、

自分の心のコップに穴がたくさん空いて、
水が漏れていたんだな〜と思い返しました。


「ほめる」とは、


人、モノ、出来事の
価値を発見して伝えること


人をコントロールするために
使うものではなく、

自分が変わるために使ってみる
のはいかがでしょうか？


僕自身「ほめる」を取り入れてから、
日々起こるトラブルに対して、


これはなんの
チャンスでしょう！？


なんて、自分の良さでもある、

ポジティブで前向き、楽天家の着想持ち！

を活かした対応ができるようになりました。



スタッフさんに危機感や
当事者意識を持って欲しい！

スタッフさんを危機感や恐怖心で
コントロールする前に！

「ほめる」

を実践していただきたいな〜😄



 

 

この動画の「危機感のゆるさ」が超ツボです！
ライオンのお兄さん、むっちゃイケメンやん！

 

 

 

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