こんにちは！

 

あなたの価値を本当に

必要としている人を見つけるお手伝い。

『名刺で人と企業の価値を高める専門家』

バリューアップ・コンサルタントの
上林達矢です。


 

 

一人スタッフが辞めてなぁ、

また新しい子が入ってくるねん。

だからまた名刺作ったって・・・

 

 

取引先の社長から、

こんな連絡をもらうことがありました。

 

新しいスタッフを迎えるんだけど、

社長の声は少し悲しげです。

 

 

 

以前にいたスタッフが辞め、

新しいスタッフが組織に加わります。

 

社長としてはすぐに名刺を

作ってあげたいのですが・・・

 

離職率が高く、人の出入りが多い業界だと、

コストと時間をかけて、せっかく作った

名刺が無駄にならないか？

 

こういった心配が出てきます。

 

 

離職者が出ないような企業を

作るためのお手伝いをしているのに、

 

 

スタッフが離職する現場に

立ち会わなければならない（悲）

 

 

僕も辛いですが、社長さんはもっと辛く、

自身の無力感を感じる瞬間かもしれません。

 

 

 

こういった経験をしてきて、

 

 

離職させないための名刺活用法

 

 

を考えるようになりました。

 

 

 

一緒に働き、頑張ってきた

スタッフが会社を辞めていく・・・

 

その時の悲しげな社長の顔を

僕は見たくないから！！

 

社長にいつも笑顔でいてもらえる

方法はないのかな・・・

 

そんなことばかり考えてました。

 

 

そして、３年掛かりで見つけたのが、

 

 

 

名刺を作るための

研修をする

 

 

 

と言う方法でした。

 

 

 

 

何名か同じタイミングで入社される場合は、

僕が研修をさせてもらいます。

 

内容は、

 

 

①働く意味を考える

 

・なぜこの会社で働くのか？

・自分のミッションは？

・会社におけるビジョンは？

・働く上で大切にしているバリューは？

 

 

②なぜ名刺を作るのか考える

 

・なぜ全くの新入りのあなたのために

　コストをかけて名刺を作るのか？

・社長の思いを伝える

 

 

③名刺の使い方を考える

 

・社長の思いに応えるには？

・この名刺を使って何ができるのか？

・明日からすぐにできることは？

 

 

 

この３回を研修形式にして、

自分たちで考えてもらいながら

取り組んでもらいます。

 

 

バラバラのタイミングで入社される場合は、

マンツーマンでお伝えすることもあります。

 

 

採用後、このステップを踏んで研修し、

名刺を作らせてもらってから

離職者がほとんど出なくなりました。

 

 

 

 

 

名刺を作るだけでなく、

名刺を作ることを理由に、

 

 

社長の思いを伝え、

働く意味を考え、

どうやって貢献できるか考え、

それらを行動に落とし込む。

 

 

そんなお手伝いをさせてもらっています。

 

 

 

 

社員さん、スタッフさんを

大切に思ってはいるんだけど、

離職者が出て苦しい・・・

 

 

理想の会社実現に向けて

取り組んではいるんだけど、

スタッフ一丸となれずイライラ・・・

 

 

 

そんな時は、まず

 

バリューアップ・コンサルティング

 

をご活用くださいね！

 

 

 

 

 

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「ちょっと不安だな〜」とお考えの方は、
まずはこちらをご活用ください！

 

 

 

 

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