おはようございます。コーチの石崎舞子です。
人が人を評価するって、とても難しいな、と思います。
人間がする以上、私情が入ったり、忖度しちゃうもん。
組織では、えこひいきをなくし、公平な評価を保てるよう、複数名でチェックしたり360度評価を活用したりしているようだけど、実際の現場では結局、一番偉い人の鶴の一声で決まったりする(笑)
私の会社員時代の評価と言ったら、平凡なもの。
何かすごく秀でていた能力があったわけではないし、周りがみな優秀な人たちだったしねー当然と言えば当然ですが。
傍目から見て、ものすごく頑張ってるし、成果もちゃんと出している人が長らく評価されていないのを何度か目撃しました。
逆に、仕事はイマイチだけど上司にかわいがられている人が高評価をもらっていることも。
なんじゃそりゃ。と思いました。
昇進昇格などが絡んでくれば、会社の政治的な事情も影響するみたいだし。
そういう現実を知った頃から、評価は水物、と思うようになりました。
だからと言って、まったく気にせず仕事をするわけにもいかないので（それこそKYと言われたり、せっかく仕事をしても低評価連続は面白くない）、上司の意に添うような頑張りを演じつつ、ナイショで個人的な”裏目標”を立てて、せっせと自己成長に励んでおりました。
裏目標は、会社の評価のように水物ではなく、達成できたかどうかは自分でわかるので、自分で自分のことを評価してあげられます。
裏目標の達成に励んだお陰で独立できました。
いずれ副業に繋がるかも知れませんので、会社員の方には個人的な裏目標を持つことを強くお勧めします♪
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