おはようございます。ワーキングマザーコーチの石崎舞子です。
昨年度、小学校のPTA役員をしていました。
（ちなみに今年度は中学校の役員(^_^;)）
来週予定されいている今年度役員さんへの引継のため、引継資料を作成しました。
4月の最初の活動から最後の卒業式とそのあとのフォローまでの自分たちの動きを思い出しながら資料を作りました。
一年間の活動を文字に起こして振り返ると、大したことしていないけど、細々と色々なことがあったなぁと思います。
もう1年同じ役員をやったら、うまくできなかったことの反省を踏まえ、今度こそ完璧にできそうな気がしました（笑）
卒業しちゃったからやらないけど(^▽^;)
振り返りと言えば、今、勤務先で昨年度の振り返り（人事考課、成果評価）面談をやっている（控えている）クライアントさんたちの話を聞きます。
評価が悪くてショックだった人は、評価はあくまで上司の評価であり、ダメ人間のレッテルを貼られたわけではない、ということを忘れないでくださいね。
基本的に、面談で上司はあんまり褒めてくれません。
面談時間のうち、褒めてくれる時間が2割、ダメ出しや今後の課題についての話が8割くらいかな？（実際はもう少し褒めてくれる時間が長いかも知れないけど、体感的にはこんな感じ笑）
上司は良いところより悪いところ見つけるのが得意だし（それが自分の仕事だと思っている）、そこを改善させて完璧人間を目指すべきという刷り込み（小学生のときからそういう教育を受けてきたからね）があるみたいだからしょうがないけど、それで人間否定されたワケではありません。
あくまで、
『従事している仕事における、その上司の評価観点では、この点数』という結果です。
上司が替われば、仕事が変われば評価が変わる、ということも十分あり得ます。そういう人を何人も見てきました。
私なんて、今でこそこんな偉そうなこと言ったり書いたりしていますが、会社員時代のほとんどをダメ社員で過ごしました。（頭取表彰をもらったときくらいかな、ダメ社員じゃなかったのは）
そもそも残業できないから石崎さんは昇進対象外だし、英語力弱い石崎さんはダメすぎるし、10年選手なのに金融知識が乏しすぎてお話にならないし・・・な人でしたから。
でも、仕事のフィールドを変えて、私の仕事を評価してくれる人たちに支えられて幸せに生きています。
自分のゴールを設定し、どうやって達成しようか戦略を練り、周囲を巻き込みながら行動し続けることができたか？
そこ一点について、上司の評価はとりあえず一旦棚上げして、ご自身で振り返ってみてください。
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