おはようございます。ワーキングマザーコーチの石崎舞子です。
私のクライアントさんは企業にお勤めの方もいれば、公務員の方も、非営利団体の方も、医療関係の専門職の方も・・・実に様々です。
一般企業でしか働いたことのない私と、一般企業で働いた経験がないクライアントさんでは、仕事に対する感覚が違うというか考え方が違うようで、お互いの話に『へぇーそうなんですか！？』とビックリすることがよくあります。
仕事の進め方や大切にしている価値観など、個人の感覚の違いもあるけど、所属している組織のカルチャーの違いも少なからず影響しているんだなぁと思い、相互に良い刺激になっています。
ところで、あるクライアントさんがおっしゃっていたこと↓が印象に残っています。
ワーママどうしの会話は、ワーママにしかわからない気持ちを分かり合える点で気持ちが落ち着く。
一方、ワーママでない人たちと交流すると、『ワーママってこんな風に見られているんだー』と新鮮。
確かに、ワーママどうしの会話も楽しいけれど、そうでない立場の人と交流すると刺激になります。
ワーママ当事者としてワーママを客観視できなくなっているので。
特に、耳の痛いことを言ってくれる人（ワーママは会社にぶら下がってるとか、子どもを言い訳にしているとか）、『そんな人ばっかりじゃないし』と正直ムカつくんだけど、『そんなこと二度と言わせないようにしてやろうじゃないか』と俄然やる気が出ます。
一番情けないのは、ワーママどうしの傷の舐めあい、慰めあいで終わってしまうこと(^_^;)
泣いてばっかり、文句言ってばっかりだと『これだからワーママは・・・』と言われてしまいますよ、それじゃ悔しいじゃないですか((+_+))
今いるところからどう這い上がるのか？を考えて、行動して、結果を出していきましょう。（とは言え、心がボロボロだとそんな前向きなことを考えられないから、心を調えるのが先ですけど）
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理論を知り（誰でも理解できます）普段のコミュニ ケーションで試してみるだけで、実際にコーチングを受けなくても一定の効果が得られます。