●　部下が変わる、職場が変わる、一番のカギを握るのが上司！管理職へのコーチング研修で成果が出ます。

こんにちは、石川聡です。

あなたが企業の経営者なら、職場を活気づかせたい。社員をやる気にさせたい。はずですよね。

それには、職場で影響力のある上司、つまり課長や管理職の方に向けた研修が効果的なのです。

たとえば、コーチング研修を受けることによって、課長や管理職の方が部下の方をやる気にさせる技術が身につくのです。


企業の中、職場でよく見かける光景があります。その代表的なものとして、上司の指示通りに仕事をしない部下が意外と多いこと。

そうした状況でも、上司や管理職の方が部下のやる気を引き出す技術を使う琴で、部下の仕事ぶりは変わります。

たとえば、上司の指示の出し方。あるいは、部下からの報告の受け取り方。

それらを変えれば、部下は今よりも仕事をするようになるのです。


上司から、１０の指示を出して８しか結果が出なかったのが、８の指示で１０以上の結果を出せるように部下が変わるのです。

たとえば、上司の伝え方にもコツがあります。

一方的に指示を出すよりも、部下に詳細を話させ、それに上司が付け加えるだけで、部下が責任と自覚を持つようになるのです。

加えて、原因追及型の指示や話し方から、目的型に変えるだけで、劇的に部下のやる気は高まります。

上司からの接し方、話し方、受け取り方、聞き方。そうしたことをキチンと正すだけで、部下は確実に変わっていくのです。

我が社でも、管理職に技術を身につけさせたい。


山梨、甲府、南アルプス、甲斐、甲州、笛吹、東京、長野にて新入社員、新人、初心者、社員、職員研修、セミナー、講演を実施。

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