こんにちは、石川聡です。
エンジニアが多い企業の社長様へ。
会議が単なる連絡会になっていませんか?技術系の集まる会議では、意外と連絡事項を伝えて終わる会議が多い。
そうした非効率の会議が、アイデアや意見がどんどん出る会議に進化します。さらに結論がズバッと決まるのです。
とかく技術職の社員が集まると、単なる連絡会になることがほとんどです。
会議とは名ばかりで、これでは会議とは呼べません。
それに、連絡するだけで多くの人員を集めることは、費用のムダだと言えるのです。
会議がうまく回せれば、素晴らしいアイデアが次から次へと出てきます。
さらに、意見交換や議論が深まりますから、よりよい製品づくりにも効果的なのです。
エンジニアの集まる会議では、部長・課長という役職者が仕切って従うだけ。
そうした不毛なことになるものです。
エンジニアたちがファシリテーションの技法を習得し、会議の成果が確実に出せるようになると、製品やサービスへに活かせる本当の会議へと進化していくのです。
連絡会という会議がものすごく生産的な会議に変わります。
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