困った上司への対処法-パフォーマンスの基準を明確にしておく | 山梨の企業研修!新入社員・社員のやる気とモチベーションアップ研修

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山梨の企業研修講師、石川聡です。
山梨、甲府、東京、長野、南アルプス、甲斐、甲州、笛吹等でやる気を上げる研修を行なっています。
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困った上司への対処法-パフォーマンスの基準を明確にしておく
パフォーマンスの基準を明確にしておく

客観的な基準というものは、パフォーマンスの基準を設定する際にも重要となる。

主観的な基準を用いると、上司はあなたのことを低く評価してしまうかもしれない。

これに対して、客観的な基準を用いる場合、あなたがそういった基準を満たすだけの仕事をしている限り、上司は低い評価を出しづらくなるだろう。