一流の経営者から学ぶ決断力をつける方法

グラデーションカラースケール®を作った人、

ＪＰＦＣＡなかがわやすこです。

 

 

この写真は、先月、

元サッカー日本代表監督 岡田武史氏の講演会に参加した時のもの。

 

 

岡田さんは、現在、四国の今治市で経営者として大活躍されています。

　　　　　

パワポなどスライドを使わず、

メモを読むこともなく、

熱い、熱いトークに９０分間会場のベテラン経営者達は引き込まれました！

 

岡田さんは、現在６８歳！

見えないですよね！

 

人生の後半戦を、見事な決断力と行動力で

バリバリ切り開いてらっしゃるお姿に深く感動しました。

 

 

 

ビジネスシーンでは、すばやい決断力が求められることが多いです。

 

ビジネスの現場は移り変わりがはやいうえに、

想定外のことまで起こるからです。

 

オロオロしているうちに、

出遅れてしまいます。

 

先行者利益というように、

早い段階で取り入れ

行動した者が成果を上げられる。

 

ビジネスシーンにおいて

決断力が重要といえる理由のひとつです。

 

 

では、

これまで一流の経営者さまから学んだ、

決断力をつける方法をお伝えします。

 

 

①期限を決める

ランチはどのお店にしよう、

メニューは何にしよう、

軽い決断でも期限を作る。

30秒以内には決めたいですね。

そのうち10秒もかからなくなります。

何事においても、

期限は早めに設定して実行しましょう！

 

②目的は何か？

ランチのお店やメニューを決める場合なら、

目的や希望をハッキリさせる。

例えば、こんな感じでいい。

・ダイエットしたい

・胃の調子が悪いから消化がいいものにする

・スタミナをつけたい

・匂いが気にならないものがいい

・ただ好物を食べたい

「・・・だから、わたしはコレを食べる」

目的にそって、メニューを決める！

 

③関連情報の収集

お友達のバースデー会の幹事を引き受けた場合、

主役の好みなど情報が必要ですよね。

お友達の好みが、自分もよく知っている分野なら、

普段からその分野に詳しいはず。

でも、それ以外なら、ネットや知人から情報収集をします。

ビジネスも同じ！

重要なのは、信頼できる価値ある情報であること。

特に大きな決断の時は、

うわべだけの情報と本質をついた情報を見極める目を養いましょう。

 

 

大きな決断をする時は、覚悟が必要です。

 

覚悟は、自分に対する信頼がなければできません。

 

日頃から意識して、決断と実行を繰り返しながら、

自信をつけていきたいですね。

 

 

決断力をつけて、人生を動かしていきましょう