あ〜あ、またかよ。

つっこむのも
いい加減飽きては来たものの、
またあなたのように
あまり物事を深く考えずに、

こういう"ちょっといい話"を
そのまま信じてしまう
人たちを見ているのが嫌で

（笑）、

貴重な朝の時間を使って
こんな記事を書いている自分を

少し嘆く。

人のことはいいから、
自分のことをしよう。

そう思うこともある。

でも、いや、
これもまた私にとっては
自分のことなのだ。

私の使命はね、
あなたがスピリチュアリティや癒しを、

現実の社会生活の中に

ちゃんと統合して生きていくことを
手伝うことだから。

だからまた、書く。

またこんな胡散臭い話が
流れてきたんだけどさ、

きっとあなたは

「へぇ、どうしたんだろう？」

って興味を惹かれて、
出てきた答えに
感心しちゃうわけだよ。

「わー、すごい」
「やっぱり愛と感謝ですね」

とか、笑。

それもまた
マーケティングの一部と知らずにね。

え？何の話かって？

こういう話だよ。

『従業員9名、年商1000万、
潰れかけの大阪の和菓子屋さん。

とある事を実践したら、
翌年には270倍の年商27億に！

さて、何をしたでしょうか〜〜？』

これにね、
興味を持つのは普通！

私も答えを知りたいと思った。

でもさ、
ちょっと考えて
違和感を感じないとしたら、

もしかして自分、
こういうことに疎い系かも、って
思ったほうが安全かも。

もしかして私って、
情報弱者＝情弱って
呼ばれてる類かも、
って疑った方がいいかも。

だってね、まずさ
従業員9人で年商1000万円ってさ、

普通の会社として考えると、
あり得ない数字な訳。

和菓子の原価とか
工場とか店舗とか、
まあ色々考えなかったとしても、

売上を9人で割ったら
1人あたり年間約111万円。

潰れかけ以前に
成立しない。（笑）

そこから原材料費も、
家賃も、光熱費も、
設備費も、税金も、
その他諸々の経費も出ていく。

あなたが細かい数字が
わからなかったとしても、
なんとなくでも、

「ん？どゆこと？」

って思わないと。

次にね、
和菓子の平均単価を400円とすると、
年商27億円というのは
約675万個の商品を売る必要がある。

1年365日で割ると、
1日約18,500個。

それだけの商品を作るためには、

新しい工場、
製造設備を増やす、
材料を仕入れる先、
従業員の雇用と教育、
流通先を探す、
配送方法を探す、
販売する場所を探す、

などなど、
実際の工程が
鬼のようにある。

それが実現する前での
タイムラグがあるし。

で、そのためには
やはりそれぞれに
鬼のような投資が必要で、

最初から鬼のように
お金を持っていて
全ツッコミするならともかく、

年商1000万円規模の会社に対して、
27億円分のお菓子を生産できる工場を作り、
販路を開拓するための融資を

銀行が簡単に出さないだろう！

もし1年で270倍の売上を

作れる可能性があるとすれば、

唯一あり得るとしたら、
1店舗を大きくバズらせたあと、
その勢いで
フランチャイズ展開をするケースだろう。

フランチャイズというのは、
本部が店名やブランド、
商品、商売の仕組みなどを
加盟店に提供し、

加盟店側がお金を払って
その看板で商売をする仕組みね。

コンビニなんかが典型。

フランチャイズ加盟料が
500万円としても、
1年で何百もの加盟店を集めることもまた

簡単ではない。

各店舗で製造するなら、
今度は製造設備、
職人やスタッフの教育、
品質管理の仕組みだけでなく、
材料の手配まで
一気に作らなければならない。

どっちにしたって、
魔法ではできない。

そう思って、この話、
実際にどこまで裏が取れるのか、
朝から本気で
調べてみることにした。

ソースはあるのか？

ネット上でではあるけれど、
探して、探して、探した。

まずは普通にGoogleで検索。

「大阪和菓子屋　従業員9人
年商1000万円　27億円 270倍」

出てこない。

何度も切り口を変えてみた。

「マーケティング和菓子屋　逸話」

「大阪　和菓子屋　年商270倍」

などなど。

代わりに出てきたのは
実在する別の和菓子屋の事例ばかりだった。

たとえば、
「羊羹の形状を
これまでとガラッと変える」ことで

年間売上75,000円から
3年かけて1,000倍になった
「スライスようかん」という
PR TIMESに載っている実話。

これはちゃんと
店名も商品名も出てくるし、

1年目160倍
→2年目550倍
→3年目1,000倍という
段階的な伸びになっている。

「すご〜い！」

またあなた思った？（笑）

でもよく考えてみ！

元が75,000円なので、

160倍 → 1,200万円

550倍 → 4,125万円

1,000倍 → 7,500万円

「1,000倍」という
インパクトのある数字だけど、
元がほぼ趣味の範囲のような
年間50本程度の売上だったから、
最終的な着地は7,500万円。

中小企業の売上としては立派だけど、
「27億円」とは桁が違う、
別の規模の話だ。

正直7500万円の売り上げでは
経費を引いたら、
9人の従業員食べさせるのは
なかなかチャレンジでは？

さてこの謎のクイズ、
正直どこで見たのか
思い出せなかったのだが、
検索を続けたら
一つのFacebook投稿に辿り着いた。

投稿主は、
愛やパートナーシップ、
次元上昇マインドといった言葉を掲げる、
スピ系っぽい起業塾を主宰している方。

しかも知り合いだった！（泣）

また1人仲間を失う！（泣）

2024年7月の投稿には
こう書かれていた。

「今日お届けする話は、
とある大阪の和菓子屋さんの実話で、

9人のメンバーで運営する、
売上高1000万程の状態から、
ある事をし、一気に27億超まで、
270倍の売上アップをされた話なのですが……」

最初に紹介した投稿は
2025年3月のものだった。

で、2024年の方の内容を要約すると、

コンサルを雇い、
「9人で100人ずつ、
合計900人の社長にアポを取って
アイデアをもらってこい」
と言われ、

実際に1ヶ月で
900個のアイデアを集めた。

そのうち、
旅行会社を経営する社長からの
「中国人富裕層向けに展開してはどうか」
というアイデアを採用する。

「和菓子を一定数購入してくれたら、
観光中の荷物を無料で預かる」

というサービスを始めたら
口コミで爆発し、270倍になった。

という話だった。（笑）

ちょっ、待てよ！
（キムタク風）

まずさあ、

１、さっき書いた
和菓子の製造の話がまずある。

そんなに急に

たくさん製造できるようには
ならないよね、
ってこと。

次もまた
笑っちゃうんだけど、

２、この話の核心である

「中国人富裕層が

大阪観光中に
荷物の置き場所に困っている」

という前提自体が
どうよ、って思うわけよ。

コロナ前
インバウンドが流行り出した頃、
繁華街には
大きなスーツケースをごろごろさせて
買い物にうろうろする
中国人が多数存在した。

でも実際の
中国系と思われる富裕層は
だいたい、
基本的にアルファードなどの
大型車を使った
貸切ハイヤーや白タクで、
ホテルから店、
店から次の目的地へと、
荷物ごと車で運んでもらうのが
定番の動き方だと思うぞ。

３、あとね、
ふとぅーに考えて、
繁華街の土地って高いのよ。

例え大阪だって
いいところに店があったら
その店舗の家賃って
半端ないよね。

流行りの和菓子屋さんなんて
店舗の中で待つスペースさえなくて

外で並んだりもするくらいなのに、

中国人富裕層の
置き場に困るような大きな荷物を

何時間も預かれるほどの場所を
確保するだけの店舗の広さと
その家賃を確保できないだろ！
って。

預かりをする専門の従業員、
盗難されないための管理とか、
もし１店舗だとしたら
何台ものレジ、とか、

和菓子ザラスとかいう規模じゃないと

無理そう。（笑）

４、最後はさ、
そもそもそのアイディアを出した

謎のシャチョーさん！

つぶれかけの和菓子屋の従業員が
１ヶ月で1人100人の経営者に
アポとってアイディアをもらうって

あり得る？

どこにそんなコネあったの〜？

それにシャチョーさんたち
みな、いそがしあるよ。

そんな相談に乗ってくれる
暇なシャチョーさん
900人もいる？（笑）
（いないとは言い切れない）

そんで900個も集めたアイディアのうちの

一つだけ採用。

それが荷物を預かるサービスね。

それでまとめて買ってもらえるようになって、
「翌年」270倍の27億。

そみは信じません！
（キッパリ！）

んで、残りの899個のアイディアは

どうしたの〜？

作り込み
甘すぎませんか？（笑）

そんでさ、
この投稿の最後は、
自分の主宰する

起業塾の説明会への誘導で
締められていた。

つまりこの話は、
独立した実話の報告ではなく、
塾に勧誘するための
コンテンツの一部として
作られたものだったのではないだろうか？

とは言え、
この元の投稿主は
わざとそんな話を
でっちあげるタイプに見えない。

多分悪気がなく
実際のビジネスに疎いだけで、
どこかの怪しいコンサルが語ったことを

本当だと信じてしまい、
それを自分のビジネスの宣伝に

利用してしまったのではないか、
と私は思っている。

具体的で大きな数字を出し、
旅行会社の社長とか、
それにもっともらしいプロセスを当てはめる。

数字や状況が具体的であればあるほど、
人は「本当らしい」と感じてしまう。

あなたのことだよ！（笑）

その心理を利用した、
よくある構造だったのではないかな？

「荷物を無料で預かったら、
本業の商品が口コミで
爆発的に売れて、
売上が270倍になりました」

少なくとも私は、
それに類する有名な成功事例を

見つけることができなかった。

もちろん、
私が信じてないだけで、
類似事例が見つからないから、
この和菓子屋の話が嘘だということにはならない。

史上初の大成功だった可能性だって、
理屈の上ではある。

でもそうなると、
ますます不思議なのよ。

年商1000万円だった
従業員9人の和菓子屋が、
中国人富裕層という
新しいペルソナ
（自社の商品や

サービスを売りたいと願う顧客像）

を発見し、

荷物無料預かりという
前例もほとんど見当たらない
集客方法を編み出し、

それによって翌年には
（翌年だよ。10年じゃないよ）
年商27億円。

もしこれが事実だとしたら、
マーケティング史、
商売史に残る話なわけよ。

だったら店の名前くらい
残ってるよね？

インバウンドマーケティングの

成功事例として
取材殺到して

経営誌や業界紙が取り上げるような話だし、
荷物預かり業界から見ても、
とんでもないケーススタディになる。

ところがいくら調べても
一次ソースが出てこない。

こういう話って、つい

「すごい！」

「どうすればいいの？」

「私も年商270倍になりたい！」

って飛びついちゃうわけよ。

で、あなたはさ、
うっかり
「こういう話を
でっちあげる嘘つき（笑）」、

もしくは、
「コンサルをうたっていても、
『数字のことが全くわからない人』」

のところで、
「ビジネス」を学ぶことになるのよ。

（泣）

このクイズ形式の投稿のコメント欄には

「トイレ掃除を毎日素手でしていた」

「愛と感謝」

みたいなふわふわした答えが並んでいた。

（泣）

それらが全く効かないとは
言えないよ、私も。

でもさ、
そういうのっていうのは、
基本的に仕事として
やるべきことをやった上での話なのよ。

トイレ掃除したら、
愛と感謝で、って言って
成功した人たちが実際には
「どれくらい成果に繋がる実際の行動」

をしてるかをあなたは考えない。

疎い系だから、
情報弱者だから。

思い切ってここ認めて欲しいわ。

この話を疑わないで
堂々と何年も
シェアしてることのヤヴァさ、

わかってきた？

でさ、私はね、
誰かれかまわず疑え

って話じゃないのよ。

もしあなたが欲に駆られたり、
依存的な態度でいなければ、
違和感には気づくもんだと
思うんだよね。

数字がわからなくても、
社会性があるなら、
なんとなく、
ん？って思うと思うの。

それこそ「直感」でね。

いや、でも、
あなたがずっと
サラリーマン的な
雇われる立場だったら、

その向こうで
どのようなことが起きているかを
想像するのが
難しいのかも知れない。

なんにしても、
すぐに飛びつくのには
賛成しないぞ。

講座を売りたい人は、

「考えるな、感じるんだ」
「考えるな、直感で！」と煽る。

あなたに思考停止して
申し込んでもらいたいから。

でもその感じてる感情は、
送り手によって
操作されている可能性がある。

その直感もまた。

だから私は思うよ。

「感じろ。そして考えるんだ。」

ブルースリーがなんぼのもんじゃい！

私が今日やったみたいな
計算じゃなくていいの。

ざっくりでいいので、

「ん？これって本当？」

ってね。

愛と感謝でね。（笑）

アチョ〜！

✨

「だから」って書いてあるが
その理由書いてなくて
ごめんね。

これは釣りタイトルじゃないか！

（笑）

なんで私は騙されてしまうの？

じゃあどうすればいいんですか？

そみさん。

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