「あなたの知らない・あなたの強み（FFS理論）」読みました。

こんにちは、MAYAです。

宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる

「あなたの知らない・あなたの強み」を読みました。

この本、最高に素敵でした！！

リーダーシップと

チームビルディングの観点から

合計5つの人間のタイプに分けて

こういう時、

このタイプの人は

こう思う

こう行動する

が書かれている本であり

過去の人間関係や

職場の同僚・上司・部下などが

なぜ、あの時、あの人はああ言ったのか？

その答えが

まるごと書いてあった本でした。

人間はみな同じように

愛を求めたり承認を求めるというけれど、

あり方・生き方・やり方は

それぞれ全く違うということ。

どれが良い悪いではなく

すべてのことに「理由がある」ということです。

私が気がついたことは

過去に衝突した人間関係も、

本当は誰一人として悪意はなく

みんなが愛を持って、自分に接してくれてた。

けれども、

お互いの捉え方や考え方や価値観の違いで

すれ違ったり、ぶつかっていただけ。

そんなことが、ずっしりと感じられる本でした。

その人間のタイプのことですが

５つに分かれるという理論です。

その5つの因子とは

簡単にいうと、こう言うことです。

①保全性：慎重に進める人、安心安全を求める

②受容性：世話好きで、すべてを受け入れる人

③凝縮性：こだわりが強く、独自の世界がある

④拡張性：自由を愛す、どんどん挑戦できる人

⑤弁別性：合理主義、データありきな人

この本に言わせれば

・細かい説明をしない上司

・無理難題をふっかける上司

・「お前もういいよ」という上司

すべて彼らなりの

「愛」と「優しさ」と「親心」で

説明されているのです。

・細かい説明をしない上司

＝＞言葉にする、説明するのが苦手な上司。

・無理難題をふっかける上司

＝＞部下の成長のため、あえて難しい課題を出す。

・「お前もういいよ」という上司

＝＞自分が責任を取る責任感の強い上司。

こうなる上司たちは

「拡張性」「凝縮性」の強みを持っている人たち。

でも、私自身は

違う対応を期待しているということ。

・細かい説明をしない上司

＝＞言葉にする、説明するのが苦手な上司。

なんで、説明してくれないの？

（細かく教えて欲しい）

・無理難題をふっかける上司

＝＞部下の成長のため、あえて難しい課題を出す。

一歩一歩できるところからやりたい。

（自分のペースにあった課題が欲しい）

・「お前もういいよ」という上司

＝＞自分が責任を取る責任感の強い上司。

自己否定されたように感じる。

（一緒に寄り添って欲しい）

ま、これだけ見ても

私自身は「保全性」「受容性」が強い。

この「保全性」「受容性」は、日本人に一番多いタイプです。

興味のある方は

アマゾンなどで検索してみてください＾＾

ではでは。

MAYA

MAYA（ブロガー）

ブロガー歴21年、旅とホテルとアジアとスタバのラテが大好きなブロガー。2000年、就活失敗と失恋の真っ只中に香港へ渡りブログ開始。現地ホテルで働くも、英語もできずに大挫折。書くことだけが生きる希望で乗り切った香港から帰国後、会社員の傍ら出版社の文学賞へ応募、優秀賞受賞。その後TV出演、旅サイトでコラム執筆などの依頼を受けるようになる。30代後半、人生を諦めきれずパラレルキャリアを志す。ブロガーとしての経験を活かし人気ブロガー育成講座MAYAブログ塾主宰するようになり、今では自分の才能を開花させたい世界中の女性たちをサポートしている。パラレルキャリア推進委員会にて海外支部長。ポジティブ心理学認定コンサルタントの顔も持つ。プライベートでは10歳差がある2人の娘のママ。さらに詳しく読む（続きはこちら）

現在１位！（シンガポール旅行）

▷シンガポール情報満載