業務量が多すぎて
ずーっと多すぎるから
人を追加するか
担当業務の見直しをしてくれと
上司に言い続けているのだけど
上司たちは
ジョブローテーションのため
数年で居なくなるため
究極の事なかれ主義
そんな中
業務量の配分が少しわかってきたので
整理しておく
わたしが入る前は
事務が4人いた
4人でやってた仕事なので
100×4の400と仮にする
レジェンドお姉さまのやってた仕事
A100
わたしの前任者がやってた仕事が
B20+C80
お姉さま①が元々やってた仕事が
D20+E80
お姉さま②がやってる仕事が
F60
まあ待て
説明するからw
とりあえず
分担見直しで3人になった後
お姉さま①
A100+B20+D20 計140
わたし
C80+E80 計160
お姉さま②
F60
繁忙期とかお手伝いとか
細かいこと言うと色々あるけど
担当としてはこんな感じ
わたしって
前任者とお姉さま①の元々の
主な業務を引き受けてるから
お姉さま②の３倍仕事振られてたw
お姉さま①も
レジェンドお姉さまの仕事引き受けてるし
元々の担当のまま仕事や
わたしの前任者から引き取った作業もあるから
それなりの負担ぽいことがわかった
また100以上の部分としては
わたしの半分で
残業わたしよりしてるけどもね…
で
一応最後に付け加えとくが
お姉さま②は
お姉さまたちの前任者から
引き継いぐべき仕事が100として
上司が一旦引き取って
少しずつ戻そうとしてるけど
お小言お姉さまなので
怖くて面倒くさくて
本当は本人やらせるべき業務なのに
戻せてないんですよ…泣
とお姉さま①に愚痴ってたという話
わたしの1/3かー
そりゃ暇なわけだ
これがお姉さま②の実態よ
わたし何なら
約２人分に近いじゃん
4人体制のときより
1人あたりの給料は増やしてるとしても
これは明らかに
わたしが損してない？
単純計算で
例えばだけど
25万円×4人だったとしたら
33万円×3人じゃなくて
わたしが40万円とかは
もらっていいレベルだと思う
お姉さま②の仕事やりたいです
ジョブローテーションしたほうが
お互いフォローしやすいですしね！
お姉さま②の仕事も
わたし得意です！
って言っといたw
お姉さま①も
うん、〇〇さん(わたし)なら余裕で出来ると思う
ジョブローテーション賛成
上司もそのほうが
仕事戻せる？って思うかもだしね
〇〇ちゃん(お姉さま②)が
交換した仕事捌けるかは別だけどね…
さて、どうなる？
繁忙期終わったら動くか！？
