推進する戦略パートナーへと意識・行動ともに
変革しなければならない。
大転換する人材マネジメント―迫られる人事部の意識変革/東洋経済リサーチセンター
￥1,470
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この週末読みました。
表現は多少違うかもしれませんが、
サイバーエージェントの本社機能では、
「社流ファースト」「事業貢献」を、
また人事としても
「経営の成果にインパクトを与えること」
を目標としてやっているので、
この本の内容もすっと入ってきました。
改めて、
特に意識したいなと思ったのが下記2点。
■ビジネスの方向性や自社を取り巻く環境の変化に敏感になっているか。
■スピードの速さと実行力に問題はないか。
なんでも足早に各論にはいって、
とりあえず解決するための手法を考え、
オペレーションに徹するような
「勘違い人事」ではなく、
戦略パートナーとしての人事で
ありたいと思います。