フォロワーがフォローしやすい環境をつくることが
活性化において重要という話。



本社機能では、この半期のスローガンとして
熱狂を守る！本社機能魂（ソウル）
を掲げていますが、


そんな中、
私が担当させてもらってるのが
活性化施策の一つ、「さくらマネジメント」。



いわゆる「さくら」ですので、
空気を読まず、ことあるごとに
施策にのっかり、わっと盛り上げること、
なんですが（笑）、
そこにはちゃんと意図があって、



率先して最初のフォロワーになることで、
「あ、ここでのっかってもいいんだ！」
「ここでのっかったほうが得だ！」
と思ってもらうことが一番の狙い。



サイズの大きい組織成果を出すことが
活性化のゴールなので、
個人が熱狂に至るまでの沸点を下げて、
組織全体が一丸となり、熱狂しているほうが
心地良い状態にしていきたいです。



ちなみに、これを実行するにあたり、
さくらマネジメントチームを結成！



5人からのスタートですが、
ポスターも準備中、近日公開予定ですので
また改めて紹介させてもらいます！