こんにちは!

笹木郁乃です!爆  笑

 

みなさま、起業されたり経営者になったら

売上を考えざるを得ませんよね。

 

本日は年商億単位に行った

私だからこそわかる

売上UPする方法を

お伝えしたいと思います拍手

 

 

お客様満足度高く、最短で売り上げがUPする方法

 
自分自身の強みを理解し
活かしまくること
 
これです!スター
 
いくら市場があっても、
いくら流行りのものでも
絶対世の中的に求められているものでしょう!
とわかっていても
自分らしい表現ができないことは
必ずお客様満足度が低くなりますえーん
 
 
もちろん行動することや、PDCAを回すことも大事ですが、
ここを外すと自分らしくなくて
お客様に何も刺さらないんです。
 
そして自分らしい表現を思いっきりできないので、
想いを込められず競合に埋もれてしまいます。
 
そもそも自分自身もモチベーションが上がらず
疲れてしまって継続できないですね泣くうさぎ
 
なので大きな規模の経営者になったとしても
社長の個性を活かすことが
めちゃくちゃ大事になってきますキラキラ
 
 

自分に合っていない方法で事業を行ったら・・・

例えばこういうことありませんか?
 
あまり前に出るタイプではない方が
「郁乃さん、どんどん発信して前に出ているなあ
あのやり方をしなきゃいけないのかな」
と真似をしたとします。
 
それは自分に合っていないことを無理に
真似している状態になるので、
苦しくなってしまって継続できないんですガーン
 
 
 
 
なのでまとめとしては、
1自分の個性をしっかり把握し、
2それを活かす
3活かすためにどんなパターンの
売上のUP方法があるのかを知っておくべきだと思います。
 
そういう意味ではロールモデルの設定を
間違えなことが大事ですね飛び出すハート
 
「あなたの強みってこれだよね」と客観的にコンサル
してもらうと自分らしさが見えてきて
最速で売上が上がりお客様満足度が上がります乙女のトキメキ
 
ロールモデルの見つけ方はまたいつかお話ししたいですねニコニコ
 
 
 
 

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【プロフィール】

 

笹木郁乃

株式会社LITA 代表取締役

◆山形大学工学部機械システム科卒業。

◆アイシン精機で自動車開発研究。

◆「社会や人に、ダイレクトに

変化を与える挑戦がしたい」

と創業期の株式会社エアウィーヴに転職。

年商1億円を5年で年商115億円まで

急成長させた広報責任者。

◆その後、もう一度創業期の会社の成長に

貢献したいと愛知ドビー株式会社

(バーミキュラ製造販売)へ転職。

入社1年でバーミキュラを

12ヶ月待ちの人気商品へと押し上げる。

◆「人や会社の可能性開花に、

もっと挑戦したい」

という想いで2016年に独立

2017年法人化。

◆自身のPR経験より

構築した独自のPR理論を

コンンテンツとするPR塾を主宰。

毎回満席のPR塾へと成長しこれまで

8,000名以上の経営・広報

起業・キャリアアップに携わる。

◆PR代行事業を立ち上げ、

現在も大手上場企業含め

多数のPR代行のご依頼を頂く。

「PRは魔法であり、

劇的に会社を変える力がある」が持論。

◆2022年に、

「自分の可能性に挑戦したい」

という女性のための

ビジネスアップデートアカデミー

「I'me」を立ち上げる。

◆現在、業務委託含めた従業員60名。

 

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https://lita-pr.com


 

<メディア掲載>

『プレジデントオンライン』前編後編で掲載。

『プレジデントウーマンオンライン』に転載。

『SalesZin』にて4回連載。

『エニルノ』にて掲載。

『広報手帳』にてカラー4ページ掲載。

「所さんの学校では教えてくれないそこんトコロ!」

(テレビ東京)ゴールデン特番で20分密着取材

『週刊エコノミスト』 巻頭カラーページにてPRコラム掲載。

『Oggi』PRの専門家として掲載。

『プレジデント』 4ページのPRコラム掲載。

『日経トップリーダー』にて11回連載。

『日経ビジネスオンライン』にて4回連載。

『日経ARIA』にて 3回連載。

『経済界』にて 2ページ特集記事。

『経済界WEB』にて 4回記事紹介。

『月刊誌 致知』にて3ページ記事紹介。

『週刊エコノミスト』にて3ページのPRコラム掲載。

 幻冬舎『ゲーテweb』にて12回連載。

『@DIME』にて記事掲載。

『WIT Magazine』にて3回連載。

『創業手帳』にて4回連載。

『綜合ユニコム』にて20回以上コラム連載中。

日本テレビ系列中京テレビで2回密着紹介。

中日新聞

中部 経済新聞 

 

他多数

 

 

 

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