PRプロデューサー笹木郁乃です。
私は前職で、経営者と一緒に会社を成長させる
貴重な経験ができました。
入社１年目：年商１億弱。社員５名。
入社２年目：年商４億
入社３年目：年商１２億
入社４年目：年商５３億
入社５年目：年商９０億
入社６年目：年商１２０億。社員６００名。
どうやったの？ 成長の秘訣は？
今まで、たくさんの方にそう聞かれました。
当時は全く名も売れてない、
お金もない会社でしたので、
「何をやったのか？」は
「お一人様起業」にも共通することがたくさんあって。
裏表ない、かっこつけない本当の答え
「何をやったのか」を、
今日から少しずつ紹介していければと思います。
＞＞前回のストーリー①はこちらから
当時の社長も、
一緒に社長と会社を育ててきた私も、
マインドとか行動面以外での戦略としては、
この急成長の一番の要因は何かと聞かれたら、
「PR」と答えています。
もちろん、営業もマーケティングも製造部門も
どれが欠けても成り立ちません。
でも、
圧倒的に突き抜けた
売上実績を出すことができたのは、
紛れもなく「PRで成功したから」でした。
PRとは、
お金をかけずに、
商品の魅力を効果的に伝えることです。
企業側・自分からの一方的な発信だけでなく、
第三者から（口コミ、メディアでの紹介）
の発信を上手に活用したことが、
急成長の要因でした。
今の時代、CMや広告などの
企業からの一方的な情報はありふれていて、
真に受ける人も少なくなっています。
そんな時代だから、
第三者の口コミや発信で商品を
「リアルな声」でお勧め頂いた方が
説得力が全く違います。
しかも、宣伝と違って、
お金がかからないことも魅力です
第三者に認められさえすれば、勝手にPRされていくんです！
（だから、お一人様起業の
「感想レポート」はめちゃ大事ですね。
これを行動によって自発的に作る。
そして、その声を上手に活用。
この流れが大事だと思います！！
つづく
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・エアウィーヴ PR契約
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・経済界「エヴァンジェリスト養成講座」プロデュース
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・日経トップリーダー 連載
・幻冬者 ゲーテweb 対談連載
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A：アテンション（注目、認知）
